培训部岗位职责-2014.doc

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1、培训部各岗位工作职责（2014）一、培训经理1、编制各部门、各类岗位员工年度培训计划，制定培训规则制度、工作流程等，完善培训部门内部体系化建设；2、安排、调度部门内各项工作，对部门内部员工进行甄选、考核及业务指导；3、培训需求调查，参与培训需求的调查分析，了解培训学员的现状及组织者对课程的期望；4、培训内容策划，根据培训需求，编制培训讲义，准备学习材料，收集与课程相关的资料、信息、案例、活动，深刻理解并有效整合培训内容，设计培训授课方式，确保培训内容的专业性与生动性，确保培训方式符合学员学习习惯；5、培训授课

2、与实施，专业并生动地进行课程讲授，做好现场把控，根据课程反馈，不断完善培训课程，负责重点培训项目的策划、课程开发、讲师筛选、组织实施，确保各项培训与员工发展活动取得预期效果；6、培训效果总结，做好培训记录并跟进培训后的效果反馈，分析总结培训工作，提出培训管理与课程完善合理化建议，对培训效果进行评估，并提交分析报告；7、培训资源建设，开发灵活适用的培训与学习渠道，建立培训讲师与培训课件管理制度，负责企业内部培训讲师的挖掘与培养，负责组织开发外部培训机构资源，审核外部培训讲师与课程的培训效果和品质。二、培训专员1

3、、协助培训经理编制并完善公司的年度培训计划并组织实施；1、协助培训经理建立并优化培训体系，建立内部及外部师资库、教材库、试题库和案例库等；2、负责培训项目的实施，并持续改善；3、培训需求调查与汇总；4、培训平台需求撰写；5、学习中心负责人全部试用期内培训安排及过程监控；6、新员工培训课件录制、内容更新、组织与实施（含正式员工和兼职员工）；