培训部主管岗位职责

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1、培训部主管岗位职责[培训部主管岗位职责]培训部主管工作责任：　　1.主持培训部例会及临时性会议，培训部主管岗位职责。　　2.按公司有关文件精神指导培训工作。　　3.及时准确地传达上级指示，并贯彻执行。　　4.制订公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。　　5.向培训师布置各种培训工作。　　6.制订公司及各个部门培训的工作程序。　　7.建立考评激励机制，通过考核发现并举荐人才。　　8.了解受培训的人数和培训种类。　　9.统一安排和办理来企业培训实习人员的工作。　　10.及时对下级工作中的争议做出裁决。　　11.制定下级员工

2、的岗位描述，并界定其工作。　　12.定期听取直接下级述职，并做出工作评定，工作计划《培训部主管岗位职责》(..)。　　13.向下级授权。　　14.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。　　15.受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。　　16.巡视、监督、检查所属下级各项工作。　　17.掌握培训部工作情况及有关数据。　　18.根据需要调配下级员工的工作岗位，报直接上级批准后施行，并转人力资源部备案。　　19.填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。　　20.定期向直接上级述职。　　21.

3、参与制订员工雄心计划，并组织相应培训工作。　　22.关心培训部员工的思想、生活和待遇。培训部主管领导责任：　　1.对培训部工作计划的完成情况负责。　　2.对培训部预算开支的合理支配负责。　　3.对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。　　4.对培训部给企业造成的影响负责。　　5.对培训部工作流程的正确执行负责。　　6.对培训效果负责。　　7.对培训设备和教具的完好负责。　　8.对培训部掌管的企业秘密的安全负责。培训部主管主要权力：　　1.对下级各项业务工作有指挥权。　　2.对下级岗位调配有建议权。　　3.对下

4、级的工作有监督、检查权。　　4.对下级的工作争议有裁决权。　　5.对下级有奖惩的建议权。　　6.对下级的业务水平和工作绩效有考核权。　　7.对下级违反纪律、工作秩序的行为有批评权。　　8.对公司员工岗位培训、专业培训有考核权。培训部主管管辖范围：　　1.培训部所属员工。　　2.培训部所属办公场所及办公设备、设施。培训部主管岗位职责2　　第2篇商务礼仪的培训心得体会　　〖预览〗经过这次礼仪实训.才知道一个人的言行举止在商业活动中是如此的重要，才知道一个人的言行举止中蕴含了如此多的东西，也才知道礼仪一词所涵盖的文化跟修养!我们首先学习

5、了礼仪的概念，以及礼仪所涉及的各个方面，课堂中还不时有同学的演习，老师的示范，听来也容易接受，更可以根据所学习的礼仪知识来衡量自己!因为一个人的底蕴跟内涵并不是很容易就可以被别人发现的，所以我们需要礼仪，这扇展示自己的窗户，中国是一个礼仪之邦，在一个随时都在推销自己的商业化年代，我们更需要标准专业的礼仪!有礼走遍天下，无礼寸步难行。对于我们学习市场营销专业的学生而言，礼仪是工作中必不可少的一门学问，或者说是一门技能。市场营销就是要跟消费者跟客户打交道，要想别人接受你的产品，就必须要让消费者跟客户接受你这个人，这样才会对你的公司跟产

6、品产生最初的好印象!然而礼仪就是人与人沟通中所必须的诚意，尊重!如果一个人连最基本的礼仪都没有，又有谁能够接受得了他，更别提跟这种粗鲁的人合作做生意了!对于商务礼仪的训练，我觉得并不是整夜睡木板，整天靠墙站就可以了的!一个人的礼仪品行首先是由内而生的，如果一味的重视给人的感觉但是确实没有内涵与内在的修养又何尝不是在自欺欺人人，而且还欺人欺得那么的辛苦!所以修身当从修心而起，一个真正有内涵有修养的人严格要求自己来也必定不是难事!而修……培训部主管岗位职责3　　第3篇导诊护士礼仪培训心得　　〖预览〗导诊员即人们常说的导医是医院的名片，

7、其言行举止代表着医院的形象。下面是学习啦带来的门诊导诊护士工作心得，希望大家喜欢。篇一：门诊导诊护士工作心得一年来导诊部在院领导和护理部的正确领导下，紧紧围绕以病人为中心，坚持与人为本，推动导诊工作上了一个新台阶。现将导诊工作总结如下：导诊工作有咨询、陪诊、送诊、沟通协调、协助抢救危重患者、提供开水、发放一次性水杯、为行动不便和住院病人做检查和免费提供轮椅、平车、发放各类报纸、健康教育宣传品、科室简介;导诊台还备有针线、剪刀等便民服务措施，这些事都很不起眼，但是做好了就能为患者提供极大的方便，医学，教育网收集整理使患者感到愉悦和欣

8、慰，进而增加对医院的好感和信任，做不好就会影响到患者对医院的评价，进而破坏医院的的整体服务形象。工作时间长了，有人会对导诊工作不屑一顾，认为这个工作既没有技术含量也不创造经济效益，又琐碎又辛苦没出息，如果没有强烈的事业心和责任感，导诊人员的激情很容