生产副总经理岗位职责.doc

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1、副总经理岗位职责在总经理的领导下，重点负责公司生产、试验室和项目部搅拌楼的工作；编制生产计划，检查生产工作，确保全年安全生产任务的完成。一、生产1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各生产部门的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。3、每周一次定期召开生产安全会议，分析生产安全形势，提出解决问题的办法和措施。4、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。5、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。6、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时

2、组织解决和处理，重大问题直接报总经理或董事长。7、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。二、设备材料1、提出公司物资采购计划，报总经理、董事长批准后组织实施，确保各项采购任务完成。2、调查研究公司生产部物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况。指导并监督采购员开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。3、审核年度生产部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。4、熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负全面责任。5、监督

3、参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。6、按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。7、认真监督检查公司采购员的采购进程及价格控制。8、在公司会议上，定期汇报采购实施情况。9、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐一列出报表，呈公司总经理、董事长审阅，以便于上级主管掌握公司的采购项目。10、组织各部门正确使用与维护保养设备，不断提高设备管理水平和完好率，做好有关设备完好和事故的统计报表工作。11、负责对公司各部门进行设备维护、使用和管理方面的业务指导，并定期组织操作工人的培训考核。12、拟订设备更新、技术改造计划、规划，提请公司总经理、董事长审议讨论。1

4、3、积累与分析有关机动设备维修工作的各项原始记录，研究设备维修规律，协助制定和修订出适时的规章制度。14、做好公司机动设备的润滑管理工作，定期检测在用润滑油的质量，督促在用设备按时、按质换油，延长机动设备的使用寿命。15、认真负责抓好公司设备的到货验收，认真办理填写验收单等固产入账手续，对进口仪器设备和大型精密仪器设备的验收，要做好验收前所有准备工作，保证验收按计划，按要求进行，确保验收工作及时完成。16、认真办好订货合同的催交工作，对验收中发现的问题及时做好商检、拒收、调换、索赔等工作，保障和维护公司的利益。