教辅工勤人员管理制度.doc

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1、教辅工勤人员管理制度一、指导思想坚持以人为本，体现多劳多得，优劳优酬，引导和促进教职工增强工作的责任感，提高竞争意识，提升后勤服务质量。二、奖励性绩效工资考核发放原则1．坚持“多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。2．坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。3．坚持“科学合理”原则。绩效考核工资分配方案力求科学合理，绩效工资差距适度。三、奖励性绩效工资发放形式教辅人员奖励性绩效工资由学校按学年度考核造册，公示无异议后发放到个人手中。四、管理制度1、以学校利益为重，热

2、爱本职工作，关心学校，注重学校声誉，顾全大局。2、服从分工。3、遵守公共道德。4、注重同事友谊，对同事和学生和蔼可亲。5、遵守学校各项制度，执行学校考勤制度或本部门考勤制度，工作期间不离开本职岗位，非工作需要禁止到其他办公室和教师住宅区闲聊。6、讲究卫生，衣帽整齐。教辅人员要保持责任之功能室干净整洁；食堂人员按规定穿戴衣帽。7、工作认真负责，无工作失误。各功能室各项记录齐全，未影响教育教学工作的正常开展。食堂工作有序进行，采购验收、消毒留样、进出库记录完整；因主观原因造成工作事故的依情节追究责任。8、团结协作，帮助同事，在特殊情况下能接受并完

3、成临时分派任务.9、爱护公物。各功能室教育教学装备无人为损耗。食堂人员节约水电，节约用料。未经学校批准不得将学校装备、食堂餐具、食物、用料等带出。