晋江保安开展“素质提升年”活动.pdf

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1、晋江保安开展“素质提升年’’活动文／欧阳长青为规范企业内部管理，打造一支业务过硬、服务优质、形象良好、依法经营的员工队伍，福建省晋江市保安服务公司自2014年7月1日起至2014年底，在管理层开展“素质提升年”活动。本次活动分四个阶段，第一阶段为动员部署阶段，时间为7月1日至7月18日，主要进行动员部署、传达学习，并按照一人一档进行规范建档；第二阶段为学习教育、查摆整改阶段，时间为7月19日至8月31日，主要组织学习法律法规、公司规章制度、业务知识、召开~．ll'-I员工“素质提升年”活动动员部署会技能本领等，并对部门管理中不规范的问题、队伍自身存在的问题等进行边学、门

2、员工参加了会议。会上，李书记对部部署，推进活动的开展。边查、边改；第三阶段为考核阶段，时门员工“素质提升年”活动工作计划进规范台账建设。为进一步规范队伍间为9月1日至1O月2913，主要由各行详细部署，明确了活动的目标、组织管理，为活动开展提供信息保障，晋江部门按各自业务特点分批次进行培训，领导、方法步骤等。吴辉表总经理结合市保安服务公司从部门员工基本资料入后组织集中考核测评；第四阶段为建章工作实际，对活动提出要求：一要提高手，在员工填报《晋江市保安服务公司立制阶段，时间为10月30日至l2月认识，扎实开展活动，要端正思想、充部门员工基本情况登记表》、《晋江市保31日，

3、主要为福利待遇，员工权益保分认识到在当前国有企业转型改制、市安服务公司部门员工基本情况统计表》障机制，“学、训、考”常态化机制和“三场开放的形势下，加强队伍建设的重要的基础上，对部门员工的入队时间、年级联督”机制等制度的建立和完善。性、队伍整体素质提升的紧迫性、管理龄、籍贯、文化程度、工作经历、岗位规范的必要性，要将活动列为当前主要类别、专长特点、主要表现及家庭成员领导重视缜密部署活动计划工作，予以全力推进；二要主动投入，与主要社会关系等情况，按照“一人一加强组织领导。为确保活动顺利有不断提高自身素质，要以活动为契机，档”的形式进行一次重新整理、规范建序进行，晋江市保安

4、服务公司成立部门积极进行查摆、主动寻找差距、分析原档。截至7月l6日，公司已完成对部员工“素质提升年”活动领导小组，由因、比学赶超，不断提高自身业务水平门员工的信息台账整理，并开始着手录公司总经理吴辉表任组长，党支部书记和综合能力；三要关爱员工，积极保障入新建立的队伍管理信息系统。李亚才任副组长，其他公司领导为成员。员工福利待遇，要在工资福利待遇、工领导小组下设办公室(以下简称“活动作生活条件、人身权益保障、年休假制强化学习认真进行查摆整改办”)，负责协调、推进此次活动。同时，度落实、成长成才需求方面下功夫，使开展学习教育。学习教育内容分为确定各部门经理、负责人为活动的

5、第一员工留得安心、工作舒心、生活称心；两部分，一是法律法规及公司规章制度；责任人，负责具体组织、实施本部门素四要规范管理，不断巩固活动成效，要二是部门业务知识及业务技能。质提升年活动。在活动中不断完善制度管理、教育培训学习有关法律法规及纪律规定。在进行动员部署。活动办积极制定活管理、层次管理、捆绑管理等，加强监学习阶段，晋江市保安服务公司整理了动计划，7月8日，晋江市保安服务公督检查，打造一支纪律严明、作风过硬、部门员工必须掌握的各项基本法律法规司召开部门员工“素质提升年”活动动技能娴熟的管理队伍。及公司规章制度，包括《劳动法》、《劳员部署会，总经理吴辉表、党支部书记会

6、后，各部门迅速组织传达学习，动合同法》、《保安服务管理条例》、《公李亚才等公司领导、部门经理及全体部并结合本部门工作实际，进行再动员再安机关实施保安服务管理条例办法》、20148月lhttp：／／www．zgbaorgI19《福建省公安机关协勤人员“八条纪忽视学习，滥竽充数，得过且过，安于怀。工作满一年以上不满10年的，每律”》、《晋江市保安服务公司奖惩试行现状；四是在办公场所及工作时问做与年享受5天的年休假；满l0年不满20条例》、《晋江市保安服务公司关于保安工作无关之事，沉迷于股市、美食、网年的，每年享受1O天的年休假；满2O人员违反纪律的处分实施细则》、《晋江聊及

7、其他私事，由此影响部门工作风气，年及以上的，每年享受15天的年休假。市保安服务公司内部管理若干规定》、造成有人忙碌工作，却有人忙碌私事；建立“学、训、考”常态化机制。《晋江市保安服务公司员工考勤管理若五是自警自省自律意识差，不注重企业一是学习教育常态化。实行“周二晚学干规定》等，并于每周二晚统一组织学及自身形象与廉洁性，利用工作之便捞习制”，采取个人自学与部门学习、公习。取“实惠”，发生违章违纪甚至违法问题。司集中学习相结合，运用多种形式，引学习业务知识及技能。由于各部门导、教育员工，加强自律自省，预防违岗位不同，除《保安服务操作规程与质