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时间:2020-04-18
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1、基于计量经济方法的企业决策信息分析◆王志伟(南京大学商学院江苏省215500)【摘要】在信息化的时代背景下,企业要对来自内外部的各种信息实际上企业的经营决策也就是信息的收集、整理、利用、反馈的过进行科学、充分地收集,结合自身的经营状况遵循政策、可行、创程。信息和决策共同构成了一个统一的有机体。新、效益以及信息等原则,做好经营决策,进而确定行动目标和生二、提高企业信息管理的途径产行为。同时在信息的收集过程中,企业还要选择一些科学的研企业信息的收集、处理和利用的过程既是企业制定决策的前究和分析工具来确保经营决策合理性和正确性。在企业的生产
2、经提条件,又是构成统一有机体的不可分割的一个重要部分。因此,营活动中,计量经济方法是一个重要的信息处理手段和方法。本加强信息管理不仅可以提高企业的经营管理水平,而且还可以提文在基于计量经济方法对企业的决策信息进行了详细的分析,从高决策的科学性和合理性。为此,在企业的经营活动中,要充分利信息管理的角度探讨出了具体的提升对策。用计量经济方法这个手段,从以下几个方面来加强信息的管理:【关键词】计量经济企业决策信息决策(一)强化信息管理的意识,建立起现代化的经营机制。传统意义上的企业信息管理更加侧重于对文献资料的收集、整理与利用等。在这个阶段
3、信息管理主要依靠那些对资料进行整计量经济方法最初形成于西方国家,随着经济活动的日益频理的管理人员,在一定的程度上他们也就是所谓的“资料员”。他繁,这种方法被世界多个国家所广泛地使用,更加有利于企业对们主要为企业内部的那些科技人员提供服务。然而随着科技的发经济活动的分析、预测,制定出经济发展的政策与制定相应的计展和进步,这样的信息管理人员已经不能满足企业现代化的发展要求。与此同时,信息管理的方式也发生了较大的改变,并且取得划。对于企业利用收集到的信息来制定经营决策来说,他们都会参考和依据企业内外部的研究部门收集到的各种数据、表格以及较大
4、的进步。这个阶段的信息管理主要表现在:首先,从技术领域图形等以及由此做出分析研究以及结论等。在市场经济的条件扩展到了市场开发和外部的政治经济环境领域,一些较大规模的下,纵观我国企业制定经营决策的现状,可以发现由于深受计划企业纷纷成立了市场部和政策研究等部门;其次,服务的内容由经济的影响,我国的许多企业的管理方法不当造成管理工作与实原来提供的文献资料转变为提供市场和政治经济等方面的综合际生产脱节。特别是在企业制定计划时,决策方法缺乏科学性,实性较高的信息;再次,信息管理人员的地位由原来的“资料员”提效性不强等,给企业的经营管理带来了负面
5、效应进而威胁到整个升到目前的企业经营的“参谋人员”;最后,提供服务的方式也更企业的生存和发展。加的现代化,以计算机为代表的高技术也应用到了企业的信息管一理中。总之,在现代企业的经营活动中,要以计量经济为主要手、企业决策与信息之间的内在联系段,在企业的经营活动中要更加进一步地强化信息管理的意识,信息是企业制定计划和实施决策的前提条件和依据,在企业的内外部的管理中,利用计量经济方法来对相关信息的收集和整建立起现代化的经营机制。理有利于各个职能部门更加科学地制定相关的计划和实施经营(二)加大企业信息保护的力度。决策。当今企业之间的竞争可以说
6、是信息的竞争,企业的战略决策(一)信息可以降低经济活动中的不确定性进而推动企业决等方面的机要信息是企业在未来一段时间内的重大部署或行动。策的科学化。同时这些信息是竞争对手努力想要获取的。因此,企业在发展的企业进行的经济活动是人们认识客观事物的过程,在这个过过程中要做好信息的保密工作,维护自身利益不受损失。同时也程中人们对事物的认知存在着不肯定的程度。这是因为在经济活要注意加强对竞争对手信息的收集,努力做到知己知彼,才能在动中,人们对事物的认知遵循着从无知到有知,从知之甚少到全商场上占有优势地位。部认知的步骤。因此在经济活动中信息量的大
7、小直接决定着人们(三)提高员工综合素质。对事物的认知程度,同时信息的准确度也是影响人们认知的重要科学技术的日益成熟和发展给企业的发展带来了巨大机遇的因素。信息量越大,准确度越高就会提高人们对事物的认知度。的同时,也带来了挑战。这就要求企业特别是一些从事技术行业当事物的全部信息被人们掌握之后,不肯定程度就会趋于消除的的企业,加大对员工的培训力度,努力提高其综合素质来适应企状态。然而事物的发展是一个动态的过程,并且遵循和呈现出一业现代化的发展要求。在条件具备的情况下,企业要加大对具有高技术高素质人才的引进,努力打造出一支高素质的人才队伍,
8、定的规律。当人们在经济活动中对事物和现象的认知时,容易被它们的表面现象所迷惑。一些反映事物和现象变化和发展的内在为企业的发展注入更加强劲的力量。的规律容易被人们所忽视。因此,人们不可能从一开始变准确地三、结束语把握住经济
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