基于SWOT分析的金融IC卡推广应用-论文.pdf

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1、20144~·第1O期栏目编辑罗锦莉E—maiLluo102500@163comP蒜基于SWOT分析的金融_C卡推广应用■中国人民银行益阳市中心支行江海涛目前，大力推进金融Ic卡在公共服务领域的一卡充值和删除。多应用已成为我国当前的国家战略。中国人民银行长沙(四)普及程度日益提高。截至2013年底，湖南省中心支行(以下简称“长沙中支”)作为人总行金融服全省金融Ic卡累计发卡超过1千万张，较2012~；Yp同期务试点单位，于2009年开始推广应用金融Ic卡。现基于增长326％，发卡量稳居全国前列。2013年新增金融ICSWOT分析方法剖析湖南省金融Ic卡推广应用的现状，卡663万张

2、，占新增银行卡比例为32％；月均发卡量已指出湖南省金融Ic卡推广中存在的问题，并有针对性提超过1【)(】万张，且呈加速上涨态势。全省所有POS机具出对策和建议。已在2012年底大体完成改造，直连POS接触式受理率为99％，问连POS接触式受理率为96％，ATM受理率为一．Strength优势分析99％(一)市场运作初步规范。湖南省金融Ic卡在公共服务领域应用采用市场化运作方式，建立了整套完整二，Weakness劣势分析的运作规则。一是建立项目共享机制，各家银行均承诺(一)行业应用存在市民利益与商家利益背离的现拒绝行业垄断，防止项目恶性竞争，降低投入门槛；二象。金融Ic卡方便了市民

3、小额消费的快速支付，广大市是建立投入分摊机制，按照“谁受益谁投人’、“大行民对金融Ic卡持欢迎态度。但作为市场经营主体的公司多担小行少担”原则建立费用分摊机制，各家银行均出于自身利益的考虑，不愿金融IC卡介入分享利润，影无需财政资金投人；三是建立项目推进协调机制，明确响其发展的主动权。人民银行、银联、商业银行、参与公司的职责，为项目的从已推广的公交系统实例来看，推动公交金融Ic整体快速推进奠定了良好的基础。卡主要存在两个壁垒：一是刷卡系统的前期投资大。据(二)行业规范标准统一。2013年，中国人民银行统计，目前地市级公交车刷卡乘车消费比例较低，消费长沙中心支行(以下简称“长沙中支

4、”)在原有的技术规结算资金占总营收比重不大，需较长时问才能收回前期范基础上进一步改进结构、细化流程、添加应用，修订投资。公交公司希望金融机构承接刷卡系统的建设费并发布了《湖南省金融Ic卡行业应用规范(V1．1)》，并用。二是沉淀资金带来的隐性利益。公交卡的预存费、制定了配套的行业应用检测规范和检测程序。统一开押金为公交公司沉淀了一笔稳定的资金，而金融Ic卡的放的规范兼容各种公共应用，可提供优质的一体化解电子现金实际上暂存于银行，公交公司不愿放弃其现有决方案，有利于实现公共服务行业和金融行业的双赢。的资金沉淀模式。由于一些公共服务领域已发行了行()三大平台的有力支撑。长沙中支牵头规

5、划了业卡并具有相当大的规模，金融Ic卡要进入这些领域，公共服务运营平台、行业应用密钥交换中心、多行业应需要对行业卡进行整合，势必对现有利益格局形成冲用圈存中心三大平台框架。湖南省21家商业银行的银行击，行业应用阻力较大。卡行业应用密钥发放和卡片检测，78家公交公司和出租(二)商业银行的社会效益与经济效益背离。从社车公司的数据分析和运营管理均在平台上实现。行业会效益来看，商业银行较早发行金融Ic卡，有利于抢占市密钥交换中心集成了证书管理和行业密钥交换功能；场先机，树立独特的品牌优势，在社会上形成良好的口多行业应用圈存中心可实现多行业多密钥应用加载、碑，有效拓展客户群。从经济效益来看

6、，金融Ic卡的发卡投稿邮箱：hnfc@2lcn．net篮科越晴，I712014年-第1O期Pr支a付ct清ic算e栏目编辑罗锦莉E—mail：luol02500@163corn成本远远高于磁条卡。由于商业银行推广金融Ic卡时多体利益背离。推广金融Ic卡涉及多家发卡机构、多个行采用免卡费或参照磁条卡收取工本费，经营压力较大，业，参与各方在商业模式和运营模式上需要达成统一经济效益不明显。长期社会效益与短期经济效益的背离的意见，协调时间长、协调成本高。由于目前金融Ic卡在—定程度阻碍了商业银行推广金融Ic卡的积极。的开放性、通用性不足的特征，公共服务行业采取只与(三)全面整合的个体利益

7、与整体利益背离。目一家银行合作的模式，所提供的公共服务只有特定银前，公共服务领域内的多数行业在刷卡消费方面已自成行的客户才可以享受，没有真正实现服务“市民”的目体系，一般不愿对外放开准入门槛。金融IC卡虽然在理标，部分公共服务资源退化成部分行业和银行的商业论上和技术上支持“一卡多(通)用”，但因牵涉多个行资源。业、多个利益主体，很难在一张金融Ic卡上集成社保、(二)不同客户群体的个体利益与整体利益背离。医保、交通、教育、旅游、水电煤气等多个行业的复用，虽然金融Ic卡已在湖南省推广