欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:53568248
大小:148.73 KB
页数:2页
时间:2020-04-18
《方大特钢:钢铁“寒冬”中的一抹绿色-论文.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、经营管理_中国经贸导刊方大特钢:钢铁“寒冬"中的一抹绿色宙周喜杰7月14日,《财富》中文版正式不优不强,后续发展缺乏有力支撑。在深挖传统特色产品潜力的同发布2014年中国500强排行榜。方2008年初,钟崇武担任方大特时,方大特钢与上海一金属材料公司大特钢科技股份有限公司(地处南昌钢董事长后,敏锐地意识到两个特色联合开发出新型易切削钢。该产品市,以下简称方大特钢)2013年以营产品对于企业摆脱困境,重构竞争优应用于电子、五金等领域,具有深拉业收入132.15亿元、利润5.63亿元势的重大战略意义。他根据国家产不开裂、高速易切削、环保不含铅等位列500强第348位。同时,方大特业
2、政策和钢铁行业发展趋势,立足企特点,可完全替代含铅易切削钢,填钢净资产收益率达21.78%,在钢铁业自身实际,确定了以差异化为核补了国内市场空白,在国际市场上有行业上市公司中排名第一,高出第二心,低成本、精品和差异化相组合的较强影响力。该产品投放市场以来,名l0多个百分点,成为中国500强竞争战略,把战略目光锁定在两大产得到主流用户充分认可,在国内高端净资产收益率最高的40家公司之品身上,并围绕做优做强弹扁及“弹市场上的份额牢牢占据第一位。一0扁——板簧”产业链,在技术改造、产单从产量上看,方大特钢的弹鉴于近几年来逆势上扬、有目共品研发等多方面发力,采取一系列行扁、板簧、易切削
3、钢与全国钢材产量睹的业绩,7月31日,方大特钢被国之有效的举措:比可忽略不计,但从细分市场看,j家人力资源和社会保障部、中国钢协投入巨资,对原弹扁线进行改造大产品牢居国内市场占有率第一,成授予“全国钢铁工业先进集体”称号后,又建设一条新的优特钢生产线,就了方大特钢龙头企业的美名。对(五年评选一次)。使弹扁年产能力由30万吨提高到此,钟崇武有个生动的比喻:“要做小8月15Et,方大特钢披露了100万吨。池塘里的大鱼”。2014年中报,中报显示,在多数钢铁成立弹扁实验室.添置了价值建立市场化分配导向仍然亏损的不利形势下,方大特钢上3000多万元的先进设备,为产品质调动员工积极性半年
4、实现利润3.02亿元,同比增长量检测和新品研发奠定基础。采用方大特钢为了充分调动了人的10.02%,继续保持健康发展势头。新工艺、新技术,开展攻关活动,提高积极性、主动性和创造性,根据企业在经济下行压力增大,产能严重弹扁质量。加大新产品研发,成功开的实际情况,建立了市场化的分配导过剩,钢铁行业仍未走出寒冬阴影的发出17个品种、300多个规格的弹向,挖掘人力资源潜力。这也是方大情况下,方大特钢取得的成绩令人瞩扁新品。特钢赢得逆势增长的另一个重要原目,在“寒冬”中绽放一抹绿色。人们目前,方大特钢是国内品种规格因。不禁要问:方大特钢逆势增长的奥秘最全、产能最大的弹扁生产企业。弹方大特
5、钢的市场化分配导向主究竟何在?扁成为金融危机后始终保持盈利的要体现在建立以市场、业绩、能力水坚持“差异化”战略产品。今年上半年,弹扁国内市场占平为导向的用人、用丁和薪酬分配机做强做优特色产品及产业链有率在52%以上,持续保持国内第制。方大特钢近几年之所以能够逆。‘一——0推行民主选举班组长,全公“我国钢铁行业下行”之势而强劲增做精做优弹扁也为“弹扁——板司的班组长全部由员工选举产生,让长,一个重要原因是坚持走“差异化”簧”产业链的巩固和延伸提供了有力责任心强、敢于管理、员工群众认可战略。支撑。公司汽车板簧为一汽、二汽等的员工走上“兵头将尾”的岗位。方大特钢特色产品是弹扁、板国内
6、重点汽车生产商配套,国内市场——推行“岗位收入调节、岗位簧,五年前虽然规模比较大,但大而占有率连年保持第一。动态竞争”机制,对艰苦、重要岗位实742014年9月上责任编辑。张振。中国经贸导刊-中小企业搭建国企扶持民企平台实现互利共赢新局面囵温洋党的十八届三中全会决定全面有条件的国有企业改组为国有资本家。2012年广东省民营经济生产总深化国有企业改革,积极发展混合所投资公司,搭建国企扶持民企的平值超2.9万亿元,安排就业岗位有制经济。广东作为第一经济大省台,实现互利共赢新局面。2924.11万个,占全省就业人口的和改革的先行地,我们应抓住机遇,“十一五”期间,我省私营企业数40%
7、。但是,我省广大的中小企业缺率先开启国有企业新一轮改革,支持量由44.9万多家增加到94.8万多乏政府的扶持、产业链各环节脱节严行“收入向上提高”的办法招聘人员,工有220多名。比,满足高炉生产需要,去年仅此项对轻松、普通岗位采取“收入向下竞一方面是努力提升员工的业务降低成本1.73亿元。价”的办法招聘人员,解决凭关系上技能素质,一方面是奖励措施落实到今年以来,钟崇武在方大特钢与岗的弊端,岗位用人公开化、市场化、位,两项措施并举,把蕴含在员工中方大萍钢公司相互开展36o度、立体竞争化。的积极
此文档下载收益归作者所有