宝顺安 完善内部管理_制度规范_工作范文_实用文档.docx

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1、宝顺安完善内部管理---内部稽查宝顺安作为特种劳动防护的生产企业，深知特种劳动产品是使用者的最后一道防线，在安全性上不容有失。宝顺安打造绝对安全的理念，大力推广100%的呼吸防护，旨在帮助更多劳动者远离呼吸类疾病。为了更好地服务用户，让用户能够放心的使用上呼吸100%防护的产品。在公司副总经理赵亚洲的带领下宝顺安实施了全面的内部稽查活动。此次稽查的内容包括：合格供应商管理、制成质量控制、质量记录管理、仓储出库入库精细管理、日常管理等所有公司流转环节，确保企业正常运转和保证产品质量达到100%防护的要求。此次稽查活动在

2、一下几个方面起到了重要的作用：一、质保量按期交付主要体现在供应商的选择与管理。宝顺安对供应链节点的选择无论从规模、产品质量、服务态度等方面都经过严格筛选，严格控制，严格管理，保证供应交付期，从而确保宝顺安的生产，库存，销售等一系列环节有序进行。严格审核合格供应商名录，保证可以保质保量按期交付。二、确保产品质量合格主要体现在制成质量的严格把控。宝顺安加强对生产工艺流程的严格把控，每一道工序有相应生产、检验记录以及生产流程控制表，杜绝不合格品流入下一道工序，层层把关直到产品的最后一道工序完成。三、进一步完善仓储管理主要体

3、现在仓储库存的精细管理。进一步完善仓储管理制度，每种零件、包装物、成品都按照品类、型号，分门别类摆放，大到进口原料，小到零件贴纸，出入有账，存放环境的湿度温度适宜，不浪费不敷衍。宝顺安严格执行安全库存指标，确保给用户及时供应，不断货不拖延。四、出厂时再次检验，确保优质商品每一批商品生产完成采取商品抽样检验的方法进行入库检验，并填写相应的成品入库检验报告，确保合格入库，商品销售出库时进行出厂检验，将出厂检验报告一并发送至用户手中。每个批次经过至少两次抽检，保证产品质量。宝顺安承诺提供一流的品质和优质的服务。宝顺安在对自

4、身不断提高要求，不断前进，不断突破的路上从未停下脚步。从合格供应商管理、产品制成品质控制、仓储出库入库精细管理到质量记录管理、客户满意度管理等严格遵循ISO9000质量管理体系执行的同时，对员工定岗定位管理，员工忠于职守。质量是宝顺安的立足之本，宝顺安在质量上精益求精，从供应商的筛选到产品出厂检验，每一个环节都要求做到最好。宝顺安坚信只有坚持严格的质量管理体系，才会有生产出一流的产品，才会帮助更多人免受呼吸疾病之苦。宝顺安邀请社会各界监督宝顺安的产品品质并见证宝顺安的发展。宝顺安——只为呼吸更健康！