关于如何降低线损提高电力企业经济效益的探讨.doc

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1、关于如何降低线损提高电力企业经济效益的探讨摘要：电力企业线损管理水平的高低直接关系到整个企业的经济运营情况。所以，耍想提高一个电力公司的经济效益，就必须提升线损管理水平。鉴于这些情况，现在分析了电力企业中线损管理存在的问题，并且提出了能降低线损率的主要途径。关键词：现状分析；电力企业；线损管理；降损;降损措施中图分类号：F407.6文献标识码：A引言：由于我国人口众多，自然资源和能源都非常短缺，所以就必须走节能的道路。“十一五”规划纲要中已经明确地指出，要建立和健全节能降耗工作的全面责任分解和考核制度。因此，为

2、了实现可持续发展战略,并使我国从发展中国家发展成为发达国家，我们不得不在节约能源方面作出努力。木文将对线损管理方面的问题进行分析，希望能为降低线损率、节约电能作出贡献。1•线损概述所谓线损，就是指电网通过对电能的传输和分配，在设备和线路之间所产生的电能损失。产生线损的因索有很多种，例如当电流通过一段导线时，就会产生相应热能，对于同一电路，电压越低，电流就越高，产生的热能就越高。如果变压器屮升压和降压的不断变化也会产牛线损。因此，如果生活中的线损管理出现问题，线损率就会随之升高。线损率，就是指线损电量所占供应电量

3、的百分比，其高低反映了电力企业的线损管理水平。所以，降低线损率是所有电力企业的共同目标，同时也是他们所面对的最艰巨的任务。要降低线损率，就必须制定出一个科学、合理的企业线损管理方案，这最终也有利于电力企业的经济效益的提高。输电线路损耗当负荷电流通过线路时，在线路电阻上会产生功率损耗。单一线路有功功率损失计算公式为△P=I2R式中AP—损失功率，W；I一负荷电流，A；R—导线电阻，Q。2.电力企业线损管理问题分析我们知道，在电力企业屮，产生线损的原因有很多种，例如员工欠缺线损管理知识、管理方面投入不够以及管理方法

4、不得当等等，都会使线损率升高。具体的分析如下：2.1线损管理知识欠缺很多电力企业在管理线损时大都调用那些没有经验的员工，但是他们对于线路存在的问题都只是表曲应付，不能够从线损管理方面的专业知识角度来进行思考，看到线路表面完好就认为是没有问题而不去发现线路隐患，导致了用户在用电的时候常常会出现断电、漏电等现象。2.2管理方法不得当当前，在大多数供电公司中，还没有成立专门的线损管理机构或者部门，相关人员更是缺乏专业的知识和技能，他们在管理线路的时候，都只是利用传统的方式，而当线路出现问题的时候，乂由于自己的能力有限

5、而不敢尝试去解决问题，更加不会从外界引进新技术来提高自己的工作技能。这些都是导致了线损管理无法采用得当方法的原因，进而使线损率不断升高，这样下去就会导致电力企业不能够正常地运转。2.3管理方面投入不够当供电公司获得上级公司所分配的一个项冃之后，对于项冃的投资也经常不能到位，而单单只是配备了相应的人员，然而所配备的人员又没有掌握专业知识，也不了解线损率的概念，乂没有线损管理的相关经验，难以做好线损管理的工作；就算部分员工已经具备了线损管理的专业知识，但是在管理方面又缺乏资金投入，员工在管理方面所采取的措施也无法得

6、到实施，减少线损也就这样成了一句空话。总而言之，如果要在最大限度满足用户需求的前提下，进一步提高供电企业的经济效益，同时又能降低线损率，就务必耍找出在供电企业线损管理工作过程中存在的问题，针对这些问题进行改进并优化，采取切实可行的措施。3•降低线损率的主要途径3.1降低电能的损耗要做好电力企业线损管理工作，就应该进一步规范电力企业的管理机构，建立健全科学的管理制度，树立科学的线损管理理念。并明确管理机构的责任与分工，加强员工之间的交流与协作，树立团队管理的理念。通过降低电能损耗，有效地降低了电力企业的线损率。还

7、应当采取一些技术措施，比如进一步改善网络中的功率分布，使得系统功率在环形网络中与电阻成反比分布，从而实现功率损失最小化，以达到一种经济分布的状态,降低线损率，减少电能损耗。此外，还要进一步地降低变压器的损耗，根据负荷变化调整投入到运行的变压器数量，当负荷小于临界负荷的时候，可以减少变压器的数量；当负荷大于临界负荷的时候，就增加变压器的数量，实行并联运行，从而实现变压器的经济运行。3.2加大员工的教育与培训力度电力企业应该进一步加大员工的教育和培训的力度，使员工掌握线损管理专业知识，提高员工线损管理的水平。与此同

8、时，电力企业在管理线路的过程中，耍定期对线路的周围环境进行清理和检查，排除线路的故障隐患，以免在线路岀现问题的时候造成大面积停电，这样不仅浪费了抢修的人力和抢修时间，还影响到线路的供电稳定性和供电质量，而口还可能造成漏电现象。如果能在日常线路管理过程中对线路的故障进行及时的处理，排除隐患，不但能避免漏电现象，而且能提高员工的检修水平，锻炼员工的专业技能。3.3提高线损管理机构的管理水平