公立医院实施绩效工资考核分配方案的探讨 (11).doc

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1、公司员工薪酬分配试行办法为进一步加强公司员工薪酬分配管理，不断提高员工工作积极性，在公司内部建立公正、公平、科学的管理绩效机制，和员工收入能增能减,岗位能上能下，有效激励的薪酬分配制度，结合我公司实际情况，特制定本薪酬分配试行办法：—、基本原则按照按劳分配、效益优先、逐级考核、兼顾公平的原则，以部门为单位进行考核。二、考核范围公司各部门的在岗管理人员、办事人员、工勤人员、安保人员、一线生产工人及其各服务、供应保障人员。三、考核等级等级：SABCD系数：120%110%100%90%80%B.85-94四、等级对应分数S.96-100分A.90-95分

2、C.80-84分D.79分以下按岗位职责考核打分例如：维修工1、考勤15分2、技能30分3、工作态度15分4、安全205、设备保养20分五、薪点的构成1、薪点数由个人所在岗位的工作强度、工作技能决定，每一个薪点为3.5元。例如：维修工设定为400点x3.5元=1400元2、应得工资的20%作为考核数例如：维修工400点x3.5元=1400元1400元x20%=280元1400元_280元=1120元1120元+如考核为S级（280元x120%=336元）=1456元六、奖励政策1、连续12个月考核在本部门第一位的人员，年底优先评为先进工作者。2、连续

3、12个月考核在本部门第一位的人员，次年涨一级工资（10个点或更多）。七、此方案自2010年三月1日起执行。本方案解释权归公司人事劳资部门，未尽事宜由公司研究决定，自本方案执行之日起，有悖于本方案相关规定同时作废。