酒店管理筹建 酒店项目计划表(叶予舜)

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1、叶予舜酒店项目进度计划表编制：酒店项目部日期：2012-9-1620XX年进度20XX年进度备注序号项目具体办理事项项目名称7月份8月份9月份10月份11月份12月份1月份2月份3月份4月份5月份6月份上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下一、概念、方案设计阶段：概念设计定稿及报批截止期：方案设计定稿及报批截止期1、概念设计、现场会、评审会：扩初设计定稿及报批截止期2、方案设计、交流会、评审会3、方案设计优化、专家评审4、方案设计报批、政府审批5、方案政府审批后修改6、方案政府审批修改后定稿二、扩初

2、、深化设计阶段1、项目扩初设计阶段1.1工程机电咨询公司洽谈、签约该类公司提前介入对项目进展、细化有1.2室内装饰顾问公司洽谈、签约好处，但具体实施将根据公司的计划进1.3景观绿化咨询公司洽谈、签约行操作。1.4厨房咨询顾问公司洽谈、签约1.5洗衣房、泳池公司洽谈、签约1.6灯光设计咨询公司洽谈、签约2、扩初设计专家评审、修改2.1扩初设计政府审批、定稿3、项目前期综合配套工作3.1绿化移植和现场处理等该计划内容，表示本部门将参与的工作3.2文物普查、温泉、地质勘探和需了解的相关信息。3.3重点设备选型、相关商务谈判3.4海岸、沙滩

3、建造情况信息反馈3.5市政配套综合情况信息反馈4、项目深化设计阶段4.1国内顶级设计院挑选、洽谈4.2地质深勘、试桩、检测4.3国内顶级设计院评审、签约三、项目前期系统服务阶段1-3叶予舜20XX年进度20XX年进度备注序号项目具体办理事项项目名称7月份8月份9月份10月份11月份12月份1月份2月份3月份4月份5月份6月份上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下1、酒店管理公司洽谈、签约1.1酒店工程管理人员前期服务：概念设计定稿及报批截止期2、专业管理公司洽谈、签约：方案设计定稿及报批截止期2.1

4、专业工程管理人员前期服务：扩初设计定稿及报批截止期3、专业管理公司洽谈、签约3.1专业工程管理人员前期服务4、专业管理公司洽谈、签约4.1专业工程管理人员前期服务5、项目外围工程公司洽谈、签约5.1外围专业工程公司前期服务四、施工图、施工阶段1、项目施工前准备工作1.1施工图校验、审核、核发1.2施工单位洽谈、评审、2、项目结施图（地下室桩位、人防）2.1项目建施、电施等图（含总说明）3、建安工程施工公司招标3.1建安工程施工公司评标、签约3.2优秀监理公司招标3.3优秀监理公司评标、签约4、签约后文本的归类、存档五、酒店项目部筹备

5、工作1、酒店人力资源部筹备、组建在第一期项目中，本部的任务重、时间紧1.1酒店专业管理人才招聘、储备前期人员招聘标准，另行申报。1.2酒店工程专业人才招聘、储备1.3酒店前期人员面试、筛选、上岗2、配合酒店管理公司：协调、沟通3、与设计院、施工队：协调、沟通4、根据公司总体计划调整、充实2-3叶予舜20XX年进度20XX年进度备注序号项目具体办理事项项目名称7月份8月份9月份10月份11月份12月份1月份2月份3月份4月份5月份6月份上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下六、需有完备的权证、手续1、

6、规划用地许可证本条款所述权证和相关手续，将有前期2、土地证专业部门落实、解决。3、建设工程许可证4、施工许可证（还有其他手续等）七、项目工程开工典礼项目开工典礼标准、程序、经费，批另报3-3