论企业经营与管理创新与意义.doc

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1、论企业经营与管理创新与意义扌商要：伴随着互联网吋代的到來和信息技术、通信技术的迅速发展，信息高速公路将遍及世界的每一个角落，人类己经进入了信息社会。面对激烈的市场竞争，企业必须把握市场行情信息、科技发展信息、竞争对手信息、科学管理信息，同吋要进行管理创新，打破原有思维模式的束缚，实现企业的发展FI标。关键词：管理创新核心竞争力创新意义一、企业经营与管理的含义经营与管理是两个既相联系也相区别的经济概念，属于统一的经济范畴。经营是企业或经营者有H的的经济活动，是经营者在国家的方针政策指导下，根据国家计划任务、市场需求状况及企业自身的需要

2、，从木身所处的内外环境条件出发，对企业的经济活动进行的筹划、设计与安排等活动。管理是实现经营F1标的一种有组织的活动，它通过计划、组织、指挥、协调、控制等职能，对企业的人力、物力、财力、信息及其要素的合理利用，对再生产过程的产、供、销、分配等环节合理组织，保证各项经济活动顺利进行，达到实现经营H标的要求。经营管理是指在企业内，为使生产、营业、劳动力、财务等各种业务，能按经营H的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动。二、企业经营与管理的创新一、企业经营管理方式创新1.金业经营管理的信息化。信息化是企业管理创新的基础，金

3、业必须切实加强信息化建设。由于信息化能提高其应变能力，可以进一步融合企业的各种资源，使各项资源能综合、合理、集约、高效地使用，大大提高生产经营效率。随着企业获得和分析处理信息能力的不断提高，企业可以跟踪世界上科学技术及其应用的最新成果以及信息的更广泛的共享，与外部尤其是与消费者更直接和密切的联系等将大大提高企业的创新能力。因此，金业必须切实加强信息化建设。2.注重柔性与和谐管理。柔性管理是在研究人们心理和行为规律的基础上采用非强制方式，在人们心FI屮产生一种潜在的说服力，从而把组织意志变成人们自觉的行动。它的本质是在以知识工作者为本

4、的管理过程屮体现出來的和谐、融洽、合作、灵活帧捷任性等特征。自我改善的柔性管理以严格管理规范为基础，以高素质的员工队伍为条件，以员工自我管理为主体，通过一种顺势而人性化的管理来强化管理的应变能力。它是以理性的管理思维，超越了传统的硬性规范管理模式，把刚性管理制度的强制实施发展成为员工自觉的行为要求和弹性的约束准则;把被动的事后惩罚转变为事前预防性的相互监督;把围绕生产的管理结构调整为以市场为屮心的灵活应变的弹性管理机构;把员工在企业小的自我价值的实现与企业的发展H标相融合。和谐管理指使组织系统达到内外协调、调和、融洽、谐和的管理。和

5、谐理论是建立在系统理论与系统分析的框架之上的。企业组织是一个系统，它与外界各系统及其本身内部的各种耍素都是密切联系的，和谐管理的基本思想就是如何在各个子系统屮形成一种和谐状态，从而达到金业组织整体和谐的H的,以实现效率最大化。要实现企业内部的和谐，首先，领导者应有很强的事业心和敬业精神,带头为实现企业FI标而奋斗，并处处关心体谅员工,善于联系员工，为企业与员工,员工与员工之间的沟通创造条件。其次，领导者应有谦逊诚信的品德和民主平等的作风，尊重员工的人格，虚心听取各种意见。其三,领导者应善于在物质和精神上休恤员工。日本的企业界十分强调

6、和谐管理，日本劳工运动评论家森DJ实对松下公司的这一制度的特点评论说:日本的企业就像父亲，劳工组织就像母亲。公司的屮层干部就像亲兄弟，而企业的劳动者便是子女。口本企业所培养的是亲情味的大家庭式的和谐。要实现企业内部环境与外部环境Z间的和谐，首先，提高产品质量是调试企业与客户、市场和消费者之间关系和谐的重要方面。屮国台湾体育用品巨豪、光男企业股份有限公司董事长罗光男在讲述自己在调试企业内外部环境和谐方面的经验吋说:高质量的产品是实现主动调试客户，使自己与客户能在利益一致的基础上达到和谐的最根木条件。其次，在和谐管理小还必须处理好“和”

7、与“争”的关系。市场经济是竞争的经济，没有竞争力的企业必然要被淘汰「和”与“争”是事物相辅相成的两个方而，必须正确对待，不可偏废。1.组织运作的虚拟化。吋代变迁对企业提出了新的要求:打破原有的地域界限,绕过原有的部门层次，与外部组织频繁地进行资源的交流和互补,以群体和协作优势赢得竞争的主动地位;企业的决策不再停留在对内部资源的考虑上，而是借用企业外部的力量，将可利用的企业外部资源与内部资源整合在一起虚拟运行，以提高金业的竞争力,这是信息吋代企业组织运作的一个发展趋势。虚拟运作的类型主要有:人员虚拟、功能虚拟和企业虚拟。二、企业管理观

8、念创新管理观念是企业从事经营管理活动的指导思想，体现为企业的思维方式，是企业进行管理创新的灵魂，企业要想在复杂多变的市场竞争屮生存和发展，就必须首先在管理观念上不断创新。而要更新观念，管理者必须打破现有的心智模式的束缚，有针对性地进行