我国木塑材料生产企业技术创新对策研究

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1、我国木塑材料生产企业技术创新对策研究苏莉敏(华南理工大学法学院510006)【摘要】近年来，随着国内“木塑热”的兴起和市场竞争的激烈，技术创多数中小型木塑企业停留在引进技术扩大生产层面，甚至只是单新也己经成为木塑生产企业生存和发展的必然选择。本文结合对我国纯的技术模仿，没有切实做到消化吸收后再创新。另一方面，部分中小型木塑企业的调查研究，分析我国木塑企业近年来技术创新存在较大规模木塑企业，经过十余年的发展，在技术、资金和人才上都的问题，并提出相应的对策与建议。有了较好积累，却缺乏进行原始创新的魄力和集成创新的意识，一【

2、关键词】木塑；技术创新；对策研究味的采用消化吸收再创新方式，不仅在技术许可上吃亏．还面临着法律和制度方面的障碍。我国木塑复合材料的研发工作始于上凿纪9O年代中期，产品(三)研究成果向现实生产力转化率低最早源于包装行业。9O年代后期实现工业化起步，增长势头良我国科技成果向现实生产力转化率低，是制约木塑企业技术好，到本世纪初我国木塑复合材料的研发、引进及技术转化进人了创新的瓶颈之一。长期以来我国的大部分科研机构游离于企业之一个快速发展时期，产业雏形在国内基本形成。外，其科技活动往往与市场脱节，科技成果与市场需求严重不匹而自

3、2000年以来，中国为数不多的木塑企业先后都遭遇困配。有资料显示，我国每年取得的包括木塑技术在内的3万多项难，截至2005年，全国名副其实的木塑生产企业不足5O家。2006科研成果，只有20％左右得以转化并批量生产，取得一定的市场年，我国木塑材料制造企业成功跻身北京奥运会场馆建设，为奥运占有率，仅约5％的成果能形成产业。而中小型木塑企业自身实会供应绿色建材的木塑企业发展积极性空前高涨，整个行业自觉力弱、研发能力差，不能充分利用高校、科研所等科技创新资源，自迅速朝着科技化、规范化和集约化方向迈进。主研发难以实现。2008

4、年的木塑产业承接了行业几年来的积淀，在发展的主旋(四)缺乏明确的市场营销战略律下持续着2007年开始的第二轮行业“洗牌”。由于技术、产品、国内一些木塑企业忽视市场需求的变化，市场营销战略定位不市场及政策的利好等多种因素，国内木塑产业生机重现，据不完全明，常导致在技术领先的情况下产品销路不畅，企业经营难以为继。统计，截至2008年年底，国内直接从事木塑研发生产或与此有关市场营销方面的不足表现在企业研发部门与营销部门缺乏充的企事业单位已接近200家，增长率超过15，中型以上生产线超分的沟通合作，不重视市场调研，而只专注于新

5、产品的开发研究，过1000条，木塑材料年总产量达15万吨，居于世界第二位，不仅结果新产品市场需求小，研发经费无法收回，影响企业的正常运领先欧洲各国，还超过了木塑强国日本。营。另外，许多木塑企业没有对目标市场进行细分，对产品需求和一、我国木塑材料生产企业技术创新存在的问题所处周期以及竞争程度估计不足，在市场竞争中处于不利地位。(一)不重视技术创新及队伍管理二、我国木塑材料生产企业技术创新对策和路径选择企业技术创新经费投入水平低，创新资金不足，2005年前我国(一)注重技术创新能力的培养木塑材料生产企业研发投入与销售额比例

6、非常低。只有像安徽国1、加强企业的技术创新主体地位。造成我国企业技术创新风、南京聚锋、广州赫尔普等少数几家规模较大的企业有研发投能力不强的原因是多方面的，但企业技术创新主体地位缺失是入，其它企业基本上不做技术研发。近些年来，企业技术创新意识关键。企业既是技术创新的投资主体，又是研发主体、风险主有所提升，但总体投入还处较低水平。体、利益分配主体和科技成果转化主体，要综合运用各主体地位我国木塑企业人力资源投入也不足，仅有少数几家大型企业作用，才能很好的进行创新。这要求企业实现政企分开，在产学的科技人员能占到公司人数比重的3

7、0％，其他大部分企业的科技研合作中保持主体地位，明确企业技术创新价值取向问题，创立人员所占比重都在10％或更低，这大大抑制了企业自主研发能力企业技术进步良性机制。的提升。此外，国内木塑企业创新意识淡漠，对技术创新队伍建设2、树立技术创新企业文化。面对激烈的市场竞争，我国木塑和激励管理不善，由此导致企业成员创新素质不高，创新视野狭企业应培育自主创新意识，将技术创新提高到企业战略层面上来，隘，常有技术人才流失的现象。在产品和工艺创新上动力不足，原树立技术创新的企业文化，以增强企业活力。企业的管理者应有材料质量控制上不过关，

8、技术工艺跟不上，使得多数企业产品品种较好的机遇和风险意识，企业内部不仅科研部门，各个生产运营流单一、粗糙，生产效率低，生产成本高，产品附加值低。程都应该贯彻创新思想，倡导所有员工参与技术创新。用企业文(二)技术创新方式选择不合理化推动技术创新，在技术创新过程中培养企业文化。技术创新方式主要有三种：原始创新、集成创新与消化吸收再3、