小型水电站的组织管理

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1、《农村电I}2010年第11期栏目主持杨留名垦堕酒。．潼澳(571721)海南省儋O,I1市和庆电站陈波1组织机构业务知识，提高业务水平，搞好安全经济运行。要管好小型水电站，必须建立和健全精干的水电(2)值班期间，坚守岗位，执行命令，全神贯注．精站管理机构，南懂业务的专业人员及通过各种渠道培心操作。严格遵守劳动纪律，不做与运行工作无关的训的人员从事各项管理丁作。管理人员要相对稳定，以事，不打瞌睡，不酒后上班，不放任与运行无关的人员便在实践巾积累经验，不断提高管理水平。管理机构应进入运行区。根据水电站规模大小本着“实用精简”的原则设置，防(3)运行人员应熟悉业务，懂

2、得设备的特点和结止重叠及不必要机构的设置构。加强对设备的监视，调整有功、无功负荷，使机组运(1)运行班。运行班是小型水电站最基层的组织，行在最佳状态，以提高机组的效率。直接在生产岗位上。班组人员素质的高低，将直接影响(4)必须做好安全生产的准备lT作，密切注意机、水电站的安全、经济运行。班组人员的配备和工作班次电各部的运行状态，认真做好事故预想和运行记录。的确定，应根据水电站的规模、机组台数、容量3wJ,、电(5)保管好随机、随班的丁具和仪器。要有专人和压高低、自动化程度和技术力量而定。一般来说，单机集体保管制度，加强维护，定期检查，防止丢失和损坏。容量在500k

3、W以下的低压机组(发电机出线电压400(6)运行人员必须正确使用安全与劳动保护用品。V)，每台机组需配备1～2人(只有1台机组的水电站值班期间不得穿拖鞋、高跟鞋。应配备2人)。电气和水机值班员应相互配合，互为备3交接班制度用，但在当值期间必须有明确的分工，以便发生事故时运行人员必须严格遵守交接班制度。交接班手续坚守岗位，迅速处理。对于500kW以上的高压机组完成的好坏彻底与否与安全经济发供电有着密切的关(发电机出线电压在3．15kV以上)，班组人员应适当系，也为划分事故责任带来方便。其内容有以下几点。增加。机组在3台以上的水电站，每台机组配1～2人即(1)规定交接

4、班时间，如接班者必须提前15rain可。每班应确定值班长，以便负责班内的全面工作。到达生产场地接班；交班者必须在下班前30min清扫(2)外线班。单独运行供电的小型水电站，应配备场地，检查设备等做好交班的准备T作。1个外线班，外线班应由4一一5人组成，以担当输电线路(2)接班者应详细查看运行日志，对不清楚的地方的检查和维修工作。如供电范围在较广的山区、农村，应提出疑问，问清楚为止。外线班应与当地农电工相配合，以农电_T作为线路检(3)交接班的过程中发现事故苗头，应由交班者进查、维护的后备力量。农电T必须通过有关部门的技术行处理。如接班者愿意接受处理事故苗头，可南接

5、班者培训，考试合格后持有相关证书方可上岗。接班后继续处理。一时不能处理好的事故苗头应在交(3)检修班。较大的水电站，除了运行班组以外，还接班记录上作详细的说明，并报告生产负责人。应有1个检修班，以便负责水电站内外机、电设备的日(4)处理事故和倒闸操作时，应停止交接班，接班常维护、检修和保养。者应自动离开现场。如交班者邀请接班者帮助处理事(4)水文班。有水库的水电站，还要成立1个提供故和操作．在接班者同意时，接班者可以协助进行。水情及观察气象的水文班，及时给电站管理人员提供(5)接班者检查完毕，双方在运行日志上签字后，近期的降雨情况及天气预报，便于帮助电站确定近期交

6、班者方可离开现场下班。的开机台数和开机时间，做到计划用水和合理用水．争4巡回检查制度取高水头多发电．提高水电站自身的经济效益。巡回检查的目的是为了及时发现设备的不正常运2岗位责任制行]_况．及时处理。坚持巡回检查制度能防止事故的扩岗位责任制就是根据生产的需要。把管理人员分大，并对设备运行情况心中有数。一般每隔2h进行1配到各自不同的岗位上去，把他们的责任明确地加以次检查，对于带病运行的设备．高温高峰季节，应增加规定，做到各司其职、各负其责。小型水电站一般应建检查次数，并对检查情况作详细的记录。另外，运行人立站长岗位责任制、值班长岗位责任制、值班员岗位责员与检修人员

7、应密切配合，互相协作。运行人员发现事任制(较大的水电站的机、电值班员应明确分T)等。岗故苗头、设备故障自己不能处理的，应及时报告检修人位责任制一般有以下内容。员．使设备始终保持在健康状态下运行。(1)加强政治思想学习，提高服务意识。刻苦学习2010—08～15牧稿32o嘲查和墨蒋等用电装置都要