浅析零售企业自有品牌战略

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1、品牌战略标也会被假冒，但品牌及其所蕴含的文化是不可能被复制的，这种品牌所具有的文化以深深植根于最初的创建者的策划、产品、营销、服务等各个具体环节中，他人的模仿也只能是东施效颦，有浅析零售企业其形而无其神，终将会在市场大潮的荡涤下暴露无遗。所以，在品牌的创建中，赋予品牌以文化的意蕴，不仅是企业将其经营理念和核心价值观向社会充分而精致的展示，引领社会消费潮流，自有品牌战略保持企业青春和活力的过程，而且也是企业所采用的一种特有的并且是长效的品牌保护方法。徐静河北能源职业技术学院张凤丽唐山学院2.注重对品牌的法律

2、保护的延伸。运用法律手段对品牌进行保护，是一种非常行之有效的方法。首先，通过商标注册的方式[摘要]目前，零售业竞争日益激烈，由于缺乏差异华优势，对品牌进行保护，这是一种最基本的保护手段。我国商标保护采“价格战”屡见不鲜。因此，零售企业实施自有品牌战略，进行特用注册原则，即谁先注册商标，谁就获得商标专用权，其商标也色经营，是未来发展的必由之路。就得到法律的保护。目前我国商标法几经修订后，已基本上形成[关键词]零售企业自有品牌战略了对产品商标、服务商标从文字、图形及图文组合各方面进行保零售企业自有品牌战略，是

3、指零售企业通过搜集、整理、分护的完整体系，并且在商标法的修订中，进一步明确规定了商标析消费者对某些商品的需求特性的信息，提出新产品功能、价格、侵权行为的具体表现，加大了对商标侵权行为的惩治力度，对商造型等方面的开发设计要求，进而选择合适的生产企业或自己进标权人的合法权益的保护日趋完善。因此，通过商标注册的方式行开发生产，最终由零售企业使用自己的商标对新产品注册并负对品牌进行保护，使对品牌保护的一种基本的、也是目前国内企责销售的战略。自有品牌概念出现在20世纪60年代，迅速发展业常用的方法。但对品牌的法律保

4、护如果仅局限于这一种方法，于20世纪80年代。在西方发达国家，自有品牌商品占有相当大不仅是不全面的，而且也不能真正起到保护品牌的作用，应注重的比重，且呈逐年上升之势。发展至今，自有品牌已经成为西方对品牌的法律保护的延伸。品牌的保护不是一注了事，品牌中蕴零售企业最重要的战略之一。如英国的马狮百货集团实现了所有含着文化，涉及到企业的经营设想和技术成果，所以在品牌保护的商品都使用公司自己的品牌——“圣米高”牌，被称为世界上中应充分利用我国相关的法律制度，如专利法、版权法、反不正最大的“没有工厂的制造商”。在我国

5、推广实施零售企业自有品牌当竞争法等，来构筑一个品牌保护的完整的法律框架，不是那种战略是有着深远意义的战略问题。急来抱佛脚，头痛医头、脚痛医脚的利用，而是从企业的商标、专一、零售企业实施自有品牌战略的意义有技术、经营理念、商业秘密、广告宣传的创意直至到一句台词，1.零售企业实施自有品牌战略，能有效提高竞争力只要是与本企业品牌的安危相关的内容，都应纳入到运用法律手伴随着WTO过渡期的结束，跨国零售巨头的相继涌入，国内段进行保护的范畴。这样在保护自己的品牌时，就可以在相关法零售业的竞争越来越激烈，所有零售企业都

6、不遗余力的展开激烈的竞争，力图在竞争中取胜，先是疯狂的“圈地运动”，然后是血律的运用中取长补短，从而达到杜绝各种假冒、仿冒或雷同现象腥的“价格战”，结果是企业实力大伤，利润率急剧下降，于是许的发生，真正起到保护品牌的作用。多本土零售企业转变竞争思路，开始尝试自有品牌战略，形成自3.建立和完善企业的品牌危机处理系统。品牌危机处理系统我特色，跳出“红海战略”。零售企业自有品牌是零售企业的经营是在企业品牌的经营过程中，对有可能危及品牌正常经营和发展理念、商誉、实力与服务的综合体现，信誉卓著、有口皆碑的零的特殊情

7、况，事先做出估计或假设，并拿出行之有效的处理方法；售企业在消费者心目中的认知程度高，影响力大，因而形成零售或当品牌危机出现时，能及时找到原因并顺利与以化解危机的长企业特色，获取差别竞争优势。效管理机制。建立和完善企业的品牌危机处理系统，对一个企业2.零售企业实施自有品牌战略，能有效掌握市场控制权是至关重要的。在企业建立品牌危机处理系统并有效运行后，先零售企业和制造商一直在通过对供货商品讨价还价的斗争中由管理人员对市场进行调研，通过估计竞争对手可能采用的对品抢夺对市场的控制权。如采用制造商品牌，制造商占主导

8、地位，利牌造成危害的手段，以及今后市场的走势，消费群体结构性的变润分配是多向厂家倾斜的，采用零售企业品牌，零售企业完全可化，国家政策与法规的调整等危及品牌的因素的分析，并在此基以凭借自身的营销优势采取适合的策略，把市场主动权牢牢地控础上拿出合理有效的处理方案，一旦发生类似情况即可及时运用，制在自己手里，在与制造商的竞争中占主导地位，制造商必须依真正做到防患于未然。另外，在品牌危机处理系统正常运行后，管赖零售企业才能开拓市场，占