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1、软件项目管理与素质拓展张大平殷人昆陈超编著内容简介本书以PMBOK知识体系为框架,系统地介绍项目管理五大过程组与十个知识领域,突出软件行业的特殊性,内容涵盖心理学、管理学、组织行为学及软件工程等领域。分析软件项目特点,回归管理本质,回答管理是什么、为何学管理、如何学管理、管理怎么管等基本问题。通过成功故事、案例分析、问题思辨、团队游戏、自主任务、课堂互动等多种形式,实践“左脑计划、右脑管理”,进行思维的启发与训练,引导学生独立思考、自主探求,理解项目管理的基本思想、基本原则、核心问题及因应之道。紧紧围绕“人”这一最活跃的因素,深入剖析管理大师的思
2、想精髓,讲述项目管理平衡之道,荟萃国内外知名IT公司及信息化建设领先行业的成熟做法,融入作者多年项目管理实践的经验与教训,希望能使后来者少走弯路、少碰壁,更顺利地融入项目团队,完成团队交付的任务,进而培养管理软件项目的基本能力。本书可作为高等院校计算机、软件工程及相关专业本科生、专科生和研究生的项目管理课程教材,也可作为从事信息化工作的相关人员培训教材或参考书。本书封面贴有清华大学出版社防伪标签,无标签者不得销售。版权所有,侵权必究。侵权举报电话:010-6278298913701121933图书在版编目(CIP)数据软件项目管理与素质拓展/张大
3、平,殷人昆,陈超编著.—北京:清华大学出版社,2015ISBN978-7-302-40918-2Ⅰ.①软…Ⅱ.①张…②殷…③陈…Ⅲ.①软件开发-项目管理Ⅳ.①TP311.52中国版本图书馆CIP数据核字(2015)第166344号责任编辑:刘向威王冰飞封面设计:责任校对:梁毅责任印制:出版发行:清华大学出版社网址:http://www.tup.com.cn,http://www.wqbook.com地址:北京清华大学学研大厦A座邮编:100084社总机:010-62770175邮购:010-62786544投稿与读者服务:010-62776969
4、,c-service@tup.tsinghua.edu.cn质量反馈:010-62772015,zhiliang@tup.tsinghua.edu.cn课件下载:http://www.tup.com.cn,010-62795954印刷者:装订者:经销:全国新华书店开本:185mm×260mm印张:字数:千字版次:2015年10月第1版印次:2015年10月第1次印刷印数:1~000定价:.00元产品编号:064044-01作者简介张大平,福建福州人,清华大学控制理论与控制工程工学硕士,现任教于福建师范大学数学与计算机科学学院,身体力行地践行启发式
5、教学。曾先后在福建实达、福建新大陆、福建亿力科技等公司从事技术及管理工作,拥有多年丰富的电力、电信、移动、卫生、政府等行业信息化工作经验。长期从事电力信息化建设及规划,参与国家电网相关信息化标准制定。IT从业经历丰富,拥有业务运营、呼叫中心、商业智能等多种类别数十个项目的开发与管理经验,涵盖咨询、设计、研发、实施及运维,涉及自主研发项目的售前交流、售中开发与售后运维,第三方合作项目的售前审核、售中监理与售后监管。殷人昆,江苏苏州市人,清华大学计算机软件工学硕士,日本东京理科大学工学部经营工学科客座研究员。曾任清华大学计算机系软件工程实验室主任,中
6、国科学院研究生院远程教育部兼职教授,中央广播电视大学主讲教师,长期从事数据结构、软件工程和软件项目管理的教学及与相关科研,已出版教材二十余部,发表论文多篇。陈超,福建福州人,高级工程师,福建省计算机学会副理事长,安徽继远软件有限公司党委书记、副总经理,曾任福建电力有限公司信息化主管、福建亿力科技副总经理。从事电力信息化建设工作三十年,是福建电力信息化的构想者与推动者之一,在电力信息化规划、标准体系创建及一体化平台建设等方面见解独到、超前,并取得突出成果。主持过财务管理、营销管理、安全生产管理、物流管理、人资管理、办公自动化、ERP、数据中心等数十
7、个千万级软件开发与硬件集成项目,拥有丰富的大型信息化项目规划、组织与管理经验。曾多次获得国家电网公司科技进步一、二、三等奖,福建省科技进步二、三等奖。目前致力于大数据在智能电网建设中的应用研究。美国国防部的一份报告表明,所有失败的项目中,70%是因为管理不善引起的。软件项目管理是一门融合了管理学、心理学、组织行为学、计算机科学、软件工程等多个学科的交叉性综合课程,对培养全面均衡发展的卓越软件工程师起到积极的作用。劳厄说过:“重要的不是获得知识,而是发展思维能力。教育无非是一切已学过的东西都忘掉后所剩下的东西。”美国普林斯顿大学对10000份人事档
8、案进行分析,结果显示:“智慧”、“专业”、“经验”只占成功因素的25%,其余75%决定于良好的人际沟通。决定一个人在职场能走多远的,不是
