管理学原理与实务习题集

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1、管理学原理习题集管理学原理习题集新乡学院·商学院·王贺强1目录第一章练习题................................................................................3第二章练习题................................................................................6第三章练习题........................................

2、......................................13第四章练习题..............................................................................20第五章练习题..............................................................................24第六章练习题.................................

3、.............................................28第七章练习题..............................................................................34第八章练习题..............................................................................39第九章练习题..........................

4、....................................................45第十章练习题..............................................................................50第十一章练习题..........................................................................54第十二章练习题.....................

5、.....................................................572第一章练习题一、单选题1.当人们组成一个组织之后，组织中的活动基本上就可分为（）A计划和控制B计划和组织C领导管理D作业和管理2.通常认为，管理首要的职能是（）A计划B组织C领导D控制3.员工因公出差，必须先由直接主管签字，再由财务主管签字后方能到财务室报账，这属于管理的哪一职能？（）A计划B组织C控制D领导4.“凡事预则立，不预则废”。这反映了管理的哪一职能？（）A计划B领导C组织D控

6、制5“找到要做的事情”指的是管理哪一职能？（）A计划B领导C组织D控制6.“把事情交给合适的人去做”指的是管理的哪一职能？（）A计划B领导C组织D控制7.“让做事情的会做、愿意做”指的是管理的哪一职能？（）A计划B领导C组织D控制8.“确保事情按要求进行”指的是管理的哪一职能？A计划B领导C组织D控制9.“管理并不能为管理者提供解决一切问题的标准答案，它要求管理者以管理理论和基本方法为基础，结合实际，具体情况具体分析，以求得问题的解决，实现组织的目标”。这句话表明（）A管理应注重科学B管理具有二重

7、性C管理的科学性和艺术性互相排斥D管理既是科学又是艺术10.张宏是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售公司总经理，从而有一名参谋人员变成了独立的部门负责人。下面是张宏最近参与的几项活动，其中哪一项与他的管理职能无关？（）A向下属传达他对销售工作目标的认识B与某用户谈判以期达成一项长期销售协议C召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况D召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们要克服难关11.管理人员与一般工作人员的根本区别在于（）。A需要与

8、他人配合完成组织目标B需要从事具体的文件签发审阅工作3C需要对自己的工作成果负责D需要协调他人的努力以实现组织目标12.管理者是指（）A组织的所有者B董事会成员C从事管理活动的人D组织的员工13.管理对象是指（）A组织中的人员B组织中的人、财、物C组织的技术D实现组织目标所必须的各种资源14.下列说法正确的有（）A只有企业才需要管理B任何类型的组织都需要管理C宗教团体不需要管理D个体企业不需要管理15.管理者应具备的最基本的技能中，对各层次的管理者都同等重要的是（）A技术技能B人际