组织层面的培训需求分析.doc

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1、组织层面的培训需求分析组织问题自查表姓名职务日期组织的问题（按从重要到次要的顺序排列）重要1.问题是什么？请详细描述该问题2.标志该问题已经得到解决的可操作结果是什么3.为什么解决该问题对于实现组织的成功是关键4.解决该问题将会涉及哪些分部门或部门5.为了解决该问题，这些分部门或部门中的员工需要做什么或用不同的方法去做6.员工们今天的绩效如何？为了解决该问题，他们的绩效应该如何7.这些分部门或部门中的员工需要学习哪些东西才能解决该问题8.除了员工绩效，还有哪些因素对每个问题有影响9.为了处理这些有影响的因素，你

2、计划进行哪些变革（如引入新系统、改变工作职责等）10.这些变革将影响到哪些分部门或部门11.由于这些变革，这些分部门或部门的员工需要学习哪些东西（如果有）（如引入新系统，员工就需要学习如何使用该系统）中等1.问题是什么？请详细描述该问题2.标志该问题已经得到解决的可操作结果是什么3.解决该问题将会涉及哪些分部门或部门4.为了解决该问题，这些分部门或部门中的员工需要做什么或用不同的方法去做5.员工们今天的绩效如何？为了解决该问题，他们的绩效应该如何6.这些分部门或部门中的员工需要学习哪些东西才能解决该问题（续）姓

3、名职务日期组织的问题（按从重要到次要的顺序排列）中等7.除了员工绩效，还有哪些因素对每个问题有影响8.为了处理这些有影响的因素，你计划进行哪些变革（如引入新系统、改变工作职责等）9.这些变革将影响到哪些分部门或部门10.由于这些变革，这些分部门或部门的员工需要学习哪些东西（如果有）（如引入新系统，员工就需要学习如何使用该系统）次要1.问题是什么？请详细描述该问题2.标志该问题已经得到解决的可操作结果是什么3.解决该问题将会涉及哪些分部门或部门4.为了解决该问题，这些分部门或部门中的员工需要做什么或用不同的方法去

4、做5.员工们今天的绩效如何？为了解决该问题，他们的绩效应该如何6.这些分部门或部门中的员工需要学习哪些东西才能解决该问题7.除了员工绩效，还有哪些因素对每个问题有影响8.为了处理这些有影响的因素，你计划进行哪些变革（如引入新系统、改变工作职责等）9.这些变革将影响到哪些分部门或部门10.由于这些变革，这些分部门或部门的员工需要学习哪些东西（如果有）（如引入新系统，员工就需要学习如何使用该系统）组织目标自查表姓名职务日期组织的目标（按从重要到次要的顺序排列）重要1.目标是什么？请详细描述该目标2.标志该目标已经实

5、现的可操作结果是什么3.为什么实现该目标对于实现组织的成功是关键4.实现该目标将会涉及哪些分部门或部门5.为实现该目标，这些分部门或部门中的员工需要做什么或用不同的方法去做6.员工们今天的绩效如何？为了实现该目标，他们的绩效应该如何7.这些分部门或部门中的员工需要学习哪些东西才能实现该目标8.除了员工绩效，在实现目标的过程中还有哪些其他障碍9.为了克服这些障碍，你计划进行哪些变革（如引入新系统、改变工作职责等）10.这些变革将影响到哪些分部门或部门11.由于这些变革，员工需要学习哪些东西（如果有）（如引入新系统

6、，员工就需要学习如何使用该系统）中等1.目标是什么？请详细描述该目标2.标志该目标得以实现的可操作结果是什么3.实现该目标将会涉及哪些分部门或部门4.为了实现该目标，这些分部门或部门中的员工需要做什么或用不同的方法去做5.员工们今天的绩效如何？为了解决该问题，他们的绩效应该如何（续）姓名职务日期组织的目标（按从重要到次要的顺序排列）中等6.这些分部门或部门中的员工需要学习哪些东西才能实现该目标7.除了员工绩效，在实现目标的过程中还有哪些其他障碍8.为了克服这些障碍，你计划进行哪些变革（如引入新系统、改变工作职责

7、等）9.这些变革将影响到哪些分部门或部门10.由于这些变革，员工需要学习哪些东西（如果有）（如引入新系统，员工就需要学习如何使用该系统）次要1.目标是什么？请详细描述该目标2.标志该目标得以实现的可操作结果是什么3.实现该目标将会涉及哪些分部门或部门4.为实现该目标，这些分部门或部门中的员工需要做什么或用不同的方法去做5.员工们今天的绩效如何？为了解决该问题，他们的绩效应该如何6.这些分部门或部门中的员工需要学习哪些东西才能实现该目标7.除了员工绩效，在实现目标的过程中还有哪些其他障碍8.为了克服这些障碍，你计

8、划进行哪些变革（如引入新系统、改变工作职责等）9.这些变革将影响到哪些分部门或部门10.由于这些变革，员工需要学习哪些东西（如果有）（如引入新系统，员工就需要学习如何使用该系统）组织计划职能分析表分析项目：计划职能优良中低差1.目标：组织是否定制了明确的发展目标，并能够不断检讨？关于这个目标员工都清楚吗2.策略：组织是否根据发展目标定制相应的发展策略，并能够不断检讨3.行动计划：组织是