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1、发展战略2006年第6期第19卷总第114期国家农业科技园区的运行模式分析蒋和平12,宋莉莉(1.中国农业科学院农业经济与发展研究所,北京100081;2.山西农业大学经贸学院,太谷030801)摘要:国家农业科技园区是在农业科技力量比较雄厚、具有一定产业优势、经济相对比较发达的城郊和农村,划出一定区域,由政府、集体经济组织、民营企业、外商和农户共同投资兴建的科技园区。它采取现代企业的经营管理方式,对现代农业技术和新品种、新设施进行集中投入,集中开发,形成一个区域性的农业科技创新基地、示范基地、中试基地和生产基地,以此来推动区域农业经济的发展和现代农业的建设。文章以山东寿光、河南
2、许昌、武汉南湖和四川乐山四个国家农业科技园区为研究案例,对四种农业科技园区运行模式的内涵、特点以及成效进行分析。关键词:农业科技园区;运行模式国家农业科技园区的运行模式是指在充分分析经济的较快增长。资源、经济、技术、制度等因素的基础上,对具有典型这种园区发展模式的组织构架通常是以一个或代表性的试点的国家农业科技园建设及运作实践的多个龙头企业(公司)作为园区的经营主体,在龙头基本特征和先进经验进行的集中反映和高度概括,企业(公司)下面设立若干子公司和科技、信息中心,是能够指导同类地区国家农业科技园建设和运作的如种苗公司、加工销售公司、科技研发中心、信息中实践。由于各地农业生态类型、
3、自然资源条件和社会心等,然后建设高科技示范基地,进行高新技术的研经济条件存在差异,因而在国家农业科技园建设和发、引进、供应与推广,开展信息收集与服务、产品加运作上,各地进行了实践和探索,形成了一些各具特工、储运与销售,辐射和带动周边地区和农民。色、不同类型的国家农业科技园区运行模式。因此,1.2“设施农业+企业化”运行模式的特点对各地国家农业科技园建设和管理模式进行理论分一是园区建设起点高。这种类型的园区大多建析和实践经验总结,对于促进农业科技成果转化和设在经济比较发达,实力比较雄厚,区域主导产业已推动我国农业现代化的建设具有重要的意义。经初步形成,并有较好发展基础的地区。1国家
4、农业科技园区的发展模式之一——二是以发展设施农业为突破口。这类园区选择“设施农业+企业化”运行模式发展设施农业作为建设与发展的突破口,着力解决1.1“设施农业+企业化”运行模式的内涵与运行机好制约区域主导产业发展的关键问题。制三是推行“公司+基地+农户”的产业化运作机“设施农业+企业化”运作的国家农业科技园区制。园区通过招商引资,注册成立园区经济实体(有发展模式,是指园区以科技发展为依托,以农业高新限公司),负责园区的具体运作。在公司下面建设高技术研发、示范、推广为突破口,以龙头企业(公司)科技农业生产、加工、销售示范基地,通过基地辐射为经营主体,实行企业化运作,根据园区所在区域
5、产周边地区和农户,带动区域经济的发展。业发展的要求,通过组织科技攻关,引进推广新技四是营造适宜环境,招引国内外高科技人员入术、新品种,综合组装运用国内外农业高新技术进行园创业,谋发展。示范,建成农业科技示范基地,带动、辐射周边地区五是瞄准国内外市场,走国际化发展道路。和农民,推动区域主导产业的形成与发展,带动当地1.3“设施农业+企业化”运作模式的成效:以寿光基金项目:2005年国家社会科学基金项目《国家农业科技园专家大院技术推广与农民对接机制与模式比较研究》的成果之一。项目编号:05BJL038作者简介:1.蒋和平,男,中国农业科学院农业经济与发展研究所教授、博士生导师;2.宋
6、莉莉,女,山西农业大学经贸学院硕士研究生。21科技与经济2006年第6期第19卷/总第114期2006年第6期第19卷总第114期国家农业科技园区为例一是注重科技推广创新机制。园区培育大批具山东省寿光国家农业科技园区是一个以蔬菜产有市场开拓能力和资金运作能力的农业公司,与农业为主的科技园区。由寿光市蔬菜产业集团、寿光市民结成利益共享的联合体,以高等院校、科研院所为建筑公司、寿光市国有资产运行公司共同注册组建技术支撑,以农民专业合作组织为媒介,建立集科技了山东寿光欧亚特菜有限公司作为园区的运营主创新与科技推广、科技服务为一体的科学的、规范体,下设生物工程种苗公司、特菜生产基地公司、
7、会的、高效的农业科技服务体系。以农业科技园作为科展信息公司、蔬菜加工销售公司等4个分公司和7技示范基地,进行高新技术引进与推广,开展信息收个以村为单位的半紧密型的蔬菜生产合作经营组集与服务、产品加工、储运与销售,辐射和带动周边织。形成园区自己的发展模式──公司带基地,基地地区,迅速形成专业化、区域化、规模化的农业生产带农户,农户扩市场,市场促发展。格局,从而推进当地的农业产业化经营。园区“设施农业+企业化”运作的发展模式极大二是采取“投资业主制+公司制”的产业化运作。地带动了寿光
