高成本时代:读黑马王小丫.doc

高成本时代:读黑马王小丫.doc

ID:53308523

大小:36.50 KB

页数:6页

时间:2020-04-03

高成本时代:读黑马王小丫.doc_第1页
高成本时代:读黑马王小丫.doc_第2页
高成本时代:读黑马王小丫.doc_第3页
高成本时代:读黑马王小丫.doc_第4页
高成本时代:读黑马王小丫.doc_第5页
资源描述:

《高成本时代:读黑马王小丫.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、高成本时代:读黑马王小丫策划:企业文化室推荐:镡阌理由:钢材、动能一路飙升,今年春天,经营者无法避免地处于一种焦躁状态,面对中国提前到来的高成本时代,我们需要让心静下来,感悟一下央视黑马王小丫。原文回放把困难当作是一次机会◎佚名王小丫来自巴山蜀水的凉山彝族地区,和许多优秀的女孩一样,她顺利地考上了大学,学的是经济专业,毕业后学以致用在四川一家经济类报社当了6年的经济记者。别人都认为她的命比较好,但实际情况却是报社经营不景气,基本快要垮了,老总告诉她要自谋生路。刚开始,王小丫很害怕丢了工作,心里很烦,

2、精神上也非常疲惫。有一天她突然明白,与其担惊受怕,还不如把困难当作是一次机会,主动出击。于是,王小丫重返京城,在北京广播学院进修。由于有经济专业的学历和经济媒体的工作背景,1997年,王小丫进入中央电视台经济部实习。然而,那时她是个性格内向甚至“不会说话”的人,第一次去采访的时候,居然不知道怎么提问,这使她一度比较沮丧。王小丫说:“6沮丧也是一种反思,这个时候你会发现自己的许多不足,还是要把困难当成机会,这样就会改变。”王小丫强迫自己改变。此后,经过北京广播学院研修班和《黄金旅游》、《商务电视》、《

3、金土地》、《供求热线》等电视栏目的磨合,才有了今天这个“会说话”的王小丫。王小丫并非嫡系,一直都有危机感,做了主持人更感觉竞争激烈,压力倍增,而且很多时候她还很不自信。但是,不自信并没有在她身上导致自卑,相反,正因为不自信,王小丫才不断反省自己,更踏实地学习和思考。一次偶然的机会,她做起《经济半小时》的主持人,没想到在1998年全国经济节目优秀主持人评比中,当时还是实习主持人的她居然得了个第一名!总结自己由报社记者到电视主持人的转变,王小丫说:“对事业和人生,总有许多困难,你要不停地在困难中给自己制

4、造机会。”当初央视开办《开心辞典》为了收视率,首先找的是黄安,王小丫是他的助理,帮忙抱奖品之类的东西。可是当时王小丫很用功,不但仔细做笔记,还把节目录像带回家反复钻研,一副不替代黄安不罢休的架势。黄安说:“我就知道我快要做不下去了,帮忙抱奖品的时候,王小丫已经看到了机会。”黄安是对的,机遇很多时候是靠自己创造的。上大学时,王小丫选择了学经济。但她发现不少朋友对“经济”一词都很畏惧,觉得它深不可测,她自己最初学习时也觉得经济类内容学术性太强,听起来冷冰冰的。但是,为了能让自己与众不同,她硬是把那些深不

5、可测的东西完全在生活中找到对应,把经济变得感性又通俗,所以她能够在《经济半小时》里游刃有余。把困难当成磨砺自己的良机,王小丫成了中央台的台柱子,成了中国最有名的名人之一。透过她的风采,仔细感悟她的成长轨迹,我们每一个经理人,都应该向她脱帽致礼。2006年4月《人力资本杂志》6专家评说高成本时代,王小丫很耐看◎刘玉东把钢铁涨价和王小丫连在一起是有点滑稽,然而,当镡阌推荐我看《把困难当作是一次机会》这篇文章后,我突然间涌上来许多感叹,在经营成本一路飙升的背景下,王小丫真的很耐看。这篇文章道理很浅显:第一

6、点,一个人,要在困难中找到机会,机遇就隐藏在困难中,关键看你是否善于把握。第二点,即使前途还不是十分明朗,也要不断努力,机会是自己制造来的。今年2月份,日本新日铁新闻发言人宣布,该公司及其合作伙伴韩国浦项制铁已与巴西淡水河谷公司就2008财年两种铁矿石基准价格分别上涨65%和71%达成协议。与此同时,日本第二大钢厂也宣布与淡水河谷达成同样涨幅的协议。虽然中国目前是世界上最大的铁矿石消费国,但对价格的话语权在日韩协议的背景上基本丧失,铁矿石大幅度上涨,远远超出中国30%的心理预期。在暖暖的2008年春

7、天,企业的经营者们,面临制造业非常严峻的挑战,他们无法避免地处于一种焦躁状态,中国的高成本时代提前到来了,大家对今年的经营预期,心情相当黯淡。正是在这样的情况下,名人王小丫的经历和感悟,启示我们要重新调整自己的思维方式,把困难当作是一次机会。在成本上涨的空前压力之下,各种产品价格上涨已经成为一种必然的趋势,农机产品也无法避免。那些长期奉行低价策略、缺乏自主创新能力的企业会为原材料价格上涨“埋单”6,最终他们将在市场竞争中逐步被淘汰出局。与此同时,我们也可以清晰地看到,这也是一种“商机”。对于核心能力

8、强的企业来讲,合理的涨价不但不会影响其市场占有率,还会在竞争中凸现其固有的优势。而那些“基本功”不强的企业,很容易在涨价中陷入危机,因为他们不能消化市场、原材料带来的成本上升,涨价是他们缓解压力的唯一手段,这样很容易因被动而失去原有的市场。怎样把涨价的困难变成自己的优势?对一拖来说,需要认真把握这样几个方面:不断寻找差异化的用户需求,通过一系列创新性的探索、研发等举措研发出适合用户需求的产品,创造品牌价值,使品牌价值超越产品价值;对现有产品进行结构性调整,生产附加值高

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。