资源整合煤矿需要解决的几个问题

资源整合煤矿需要解决的几个问题

ID:5330128

大小:163.85 KB

页数:2页

时间:2017-12-08

资源整合煤矿需要解决的几个问题_第1页
资源整合煤矿需要解决的几个问题_第2页
资源描述:

《资源整合煤矿需要解决的几个问题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、黄昆龙简军峰资源整合煤矿需要解决的几个问题资源整合煤矿需要解决的几个问题黄昆龙,简军峰。(1.陕西能源职业技术学院,陕西咸阳7120002.陕西省煤炭工业局,陕西西安710001)摘要:阐述了陕西省参与资源整合的煤矿状况,整合后的变化,以及整合后应做好的几方t~.x-作。关键词:煤矿;资源整合;理念;管理中图分类号:文献标识码:文章编号:1671—749X(2010)04—0130—02在技术和管理上埋下了极大隐患。0引言投入不足设备简陋。由于历史原因、政策的不近几年,陕西省煤炭行业的调整整顿,关闭了大确定性及投资人缺乏对煤矿这一高危行业的正确认量不符合基本安全生产条件的小

2、煤矿,也促使部分识,造成了投资人的短期行为意识及经营者安全意合法的小煤矿,通过资源整合,淘汰了落后生产方识的缺乏,最终形成安全投入不足,安全设施存在着式,对煤炭资源、资金、资产、技术、管理、人才等生产很大缺陷。因此在煤矿建设、设备购置和管理方面要素进行优化重组,达到淘汰落后、优化布局,提高不愿投入,在生产和安全产生冲突和矛盾的时候,往办矿规模和安全、装备、技术管理水平,提高矿井安往不按科学规律办事,以当前的效益作为决策目标,全保障能力,确保煤炭资源合理开发,从源头上减少又为安全生产埋下了严重隐患。和控制煤矿事故。本文就资源整合煤矿需要解决的2资源整合后的变化及应做好的工作几

3、个问题作简要介绍。资源整合后的变化。一是生产规模大幅提升。1参与资源整合的煤矿状况根据陕西省资源整合的相关政策,在资源量充足的资源量少开采条件差。参与整合的小煤矿绝大条件下,矿井的生产规模按照能大则大的原则确定。部分位于国有重点煤矿开发矿区外围,开采边角或使绝大部分整合后的矿井生产规模都有了大的提薄煤层,剩余资源量少,开采条件差,难以通过改扩升。二是采煤方法得到了彻底改变。在煤炭资源整建扩大规模。合过程中,贯彻落实国家关于在小煤矿推行专用回技术力量薄弱。管理不规范。纳人资源整合的风井、壁式采煤方法和支护方式改革的规定,所有矿煤矿多数是由村、乡投资建矿,再承包给个人,或是井采

4、煤工作面必须实行壁式回采,淘汰木支护和金由其他自然人合资开矿,投资者真正懂得煤矿开采属摩擦支柱,根据实际采用爆破落煤和采煤机割煤。业是特殊行业的并不多。不少业主只知道近几年煤三是生产装备得到了全面更新。采煤工作面实行壁炭行业是高回报的行业。煤矿中真正懂生产技术的式采煤以后,采煤工艺的破、装、运、支护等环节都发人极少,大部分只有初中文化程度甚至只有小学文生了大的变化。矿井的供电、排水、通信、安全监控化程度的人在主持煤矿管理和技术工作,有的则是等都要按设计施工,这些装备都是小煤矿不曾有的。老工人在主持煤矿管理和技术工作,严重缺乏懂技四是生活环境发生了大的变化。这次的资源整合矿术

5、、会管理的人员,煤矿制定的管理制度,基本上是井设计对地面工业广场布置提出了具体要求,按功形同虚设,应付检查,难以贯彻落实。这为安全生产能区设计,高起点、标准化施工,办公、生产、生活设施全部一次建设到位。力争使矿区的生产生活环境收稿日期:2010—06—22作者简介:黄昆龙(1963~),男,陕西合阳人,1986年毕业于陕西煤有新的改变,新的矿区形象。整合后应继续做好几炭工业学校,现在陕西能源职业技术学院从事教学管理工作。个方面的工作。第4期黄昆龙简军峰资源整合煤矿需要解决的几个问题131改变办矿理念。煤矿是一个难以管理的高危行极做好井田内的地质勘察工作,进一步查明井田内业。

6、煤矿井下的工作环境,煤炭市场的瞬息万变、国的煤层赋存、地质构造、老窑分布、水及瓦斯情况,安家政策的调整、安全红线的不可逾越等等,对管理者排生产接续,提高资源回收率,实现安全生产;二是提出了严格的要求。确保安全是前堤,科学管理是开展技术培训。面对新的采煤方法和技术装备,矿保障。因此首先必须牢固树立安全为天的办矿理井必须组织技术人员认真研究,精心组织,编制相应念,执行矿井安全标准化的标准。原来小打小闹的的作业规程和操作规程,完善各项规程的审批、贯彻小煤窑,现在变成了中型或大型煤矿,认识必须彻底程序。使所有人员都能熟悉新的采煤方法、生产工改变,管理也应基本达到规模化、集约化、机械

7、化和艺、设备使用、生产组织等内容,实现安全生产;三是信息化。其次改变传统的家族企业管理模式,吸引多渠道培养人才。整合后矿井的专业技术人才短缺人才。以适应当今各种技术突飞猛进的现代化煤矿是暂时还难以解决的一个问题,要解决技术力量来的需要。企业只有引进一批懂技术、会管理的高素源的源头问题只能是拓宽培训渠道,自主造血,加强质人才,组成先进的管理管理团队,树立新的管理理现有职工培训,以老带新,稳定造就技术队伍。同时念,才能实现对现代煤矿的管理。积极引进专业技术人才,充实技术队伍;四是规范技确保生产投入。这批资源整合矿井基本

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。