中层以上干部培训方案.doc

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1、中层干部培训方案为了进一步做好中层干部培训工作，加强中层干部队伍建设，提高中层干部的管理水平和公司的整体管理能力，根据公司总经理办公会精神，公司决定定期对中层干部实行全方位培训。%1.培训宗旨：以2010年4月6日公司总经理办公会精神为指导，结合公司管理工作的实际情况，通过全方位的培训，提升中层干部的管理能力、服务技能和服务水平。%1.培训主题：强化规章制度，提高管理质量，提升服务技能和水平。%1.培训内容：公司各项管理制度、岗位职责、员工手册部分内容（详见各期具体培训内容）。%1.负责：组织：总经理办公室主讲：公司领导（具体见第七部分“培训安排表”）考核：人力资源部%1.培训方式：1、

2、主讲人授课；每次总时长半天，分3个课时，每课时设50分钟。2、根据《中层干部培训考核方案》（后附）进行考核。%1.培训地点：假日大酒店一楼会议室%1.培训安排表：季度时间（2010年）内容主讲第二季度（4月28日）8:30-9:209:40-10:3010:50-11:40第三季度（8月31日）8:30-9:209:40-10:3010:50-11:40第四季度（12月29日）8:30-9:209:40-10:3010:50-11:40