生鲜 企业文化小结.doc

《生鲜 企业文化小结.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、企业文化学习小结——超市沙坪店生鲜组一个企业的企业文化的形成，是企业成长中管理的结晶，它是企业的内在推动力，渗透到了企业的各个层面各个领域。企业创业时期，是资金积累、信誉创建的时期，资金、品牌的优势尚未形成，而企业文化在激励员工、赢得客户方面会发挥积极的重要的作用。在从小到大的过程中，符合个性发展的企业文化会逐渐丰富沉淀，可以说成功的企业所具有的共性是拥有优秀的企业文化。企业步入成熟期后，企业文化如何才能有效的传承下去？一方面要持续宣贯，另一方面要通过持续的行动来体现文化的内涵。　　1、建立完善的企业文化传承机制，搭

2、设文化理念的贯输通道；2、将文化理念层层分解到组织、管理与员工中去，通过规章制度、作业流程、职能职责、工作标准使企业文化固化于制，达到文化与制度的融合；3、把企业文化宣传阵地、文化活动、评先树模和管理者的表率作用作为重要的文化载体，使文化有效落地。4、诚信是做人之根本，团结才能攻艰克难；企业希望文化象空气一样，无处不在，笼罩感召着每一位员工，发挥应有的鼓舞、凝聚和指导作用。但文化不是长着翅膀的天使，不是生命力顽强的草种，她需要有效的培育才能绿染大地，花开满园。而文化的传播则是一个逆水行舟的艰苦过程，一个不断与亚文化抗

3、争的过程。所以有优秀的企业文化，更要有与之配套的文化传承机制，才能使企业文化在企业发展的各个阶段发挥积极推动作用。重百的企业愿景在诚信经营卓越的服务的基础上，以低风险的稳健经营风格，以重庆市场为核心，面向西部连锁扩展，才是符合实际的愿景；只有不甘人后，才能永续前行，目标、战约、制度、流程才能避免流于短视、自满与形式化，才能不断去超越自我、超越竞争者，铸造辉煌的品牌和强盛的企业生命力，由此才能共享成功的喜悦与丰硕的业绩回报。重百的企业使命创造社会财富，创造消费价值，实现投资回报，实现员工愿望，决定着重百的生存法理和价值

4、导向。顾客、股东、员工、社会四者决定着重百的为什么、是什么、怎么做，重百的成功、必然是社会、顾客、股东、员工的共同成功。重百的核心价值观：顺应市场、优异服务、达成满意重百的发展理念：内涵强壮、外延扩张重百超市沙坪店生鲜组09年11月15日