创新培训管理 推动团队建设.pdf

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1、管理荟萃詈务部组织项目评审委员会对项目建议书进行评审．并于评审l前5日将相关资料发至评审委员会成员和所聘专家；④所聘l创新培训管理专家应符合项目专业要求，并形成项目建议书评审意见：⑤规l划财务部整理项目汇报材料向集团公司汇报．汇报材料应包：推动团队建设括所有项目资料的主要内容。：四投资项目精细化管理保障l杨建民1．转变管理意识。精细化管理最根本的一点在于人们思维l模式的转变．精细化管理首先强调的是一种管理意识．一种管l理态度，它要求每个人都要尽职尽责。人人都管理，处处有管一竞争El趋激烈的市场经济下．是否

2、拥有具备理，事事见管理。要实施投资项目精细化管理，首先要向相关l强大竞争力的人才队伍关系到企业发展的成职能部门管理人员灌输精细化的意识．把精细化管理的思想l往败。实现企业科学发展要靠一流的团队，而团渗透到各员工的心中。最终达到提高认识、转变观念、自觉行I动的目的。逐步转变员工的工作态度和工作方法．切实达到预-队建设要从开展全员培训人手．持续不断地提高员工的工作能期效果。l力和综合素质。本文就企业如何与院校进行合作，从分析当前2．完善制度体系。规范化的制度体系是做好精细化管理的l问题人手，探讨有效创新企业员

3、工培训管理的举措．以继续教根本。管理制度是企业赖以生存的体制基础．用于规范企业各l项工作的流程、规范企业员工的行为、提高企业的管理效率、1育推动周队建设提升组织执行力、保障企业战略目标实现。要实现投资项目精一一细化管理，必须具备规范的、精细的管理制度体系。健全和完1、当前企业与院校在员工继续教育中存在的主善各项规章制度，加强制度创新，具体来说要做到以下几点：1要问题分析一是规范。要使每项工作都用制度的形式固定化、明细化、程I1．企业与学校合作存在“走过场”现象许多企业已经发现序化，严格界定责任．避免互相扯

4、皮。二是科学。即制定的制度·了员工在工作中能力或整体素质上的差距．并积极地寻求各种要科学合理，符合企业实际，条理清楚，层次清晰。三是细致。l就是要用完善的制度整合管理功能，力求管理的高效率，保证1途径，想方设法与学校取得联系，希望双方达成共识，实现人才人人有标准、事事有标准、处处有标准。形成完善的岗位工作I和经济效益的双赢。而事实上，真正从实质上实行双方合作的标准体系。I为数不多，更多的是松散型的合作，或挂合作之名，搞搞形式，3．严格考核机制。投资项目精细化管理要求对于项目管理：工作做到制度化、格式化、程

5、式化，强调执行力。要确保投资项l走走过场，让领导“镀镀金”，获得个证书，并无实际内容；或虽目精细化管理有效实施．就必须建立一套完整有效的考核机l有实际内容．但仅停留在某一方面。双方仅是浅层次的接触．未制和绩效监察机制，确保各项制度、各项管理办法的有效贯彻l发挥各自优势．更谈不上全方位的互相渗透。在合作模式上表实施，确保投资项目精细化管理手册有效操作。否则精细化管：理只能流于形式。要努力形成“人人有标准、时时有规范、事事l现为形式化、简单化．久而久之。缺少内容与方式方法上的创有考核、处处有监督”的长效管理机

6、制．将责任落实到具体的l新，或纯粹应付上级主管部门。工作中，严格责任考核，推行工作问责制，奖惩分明，责任清l另外，很多公司不顾自身实际．存在“目前流行什么．就培楚，使追究责任与推动工作形成完整的闭合运行系统。!投资项目管理的好坏关系到项目是否能够取得预期效：训什么”“一遇到老师就立刻让员工来上课”“培训一刀切——益、达到预期目标。职能部门作为项目各阶段的直接管理单l所有的人参加同样的培训”等现象．虽然花钱不少．但由于培训位，对项目的顺利实施起着至关重要的作用。本文从职能部门l工作没有经过严谨、科学的需求调

7、查，具有一定的盲目性，收效的角度，编制了投资项目精细化管理手册，对项目前期管理到1项目后评价全过程涉及到的所有管理环节及工作内容进行了：可想而之系统全面的梳理．为管理人员快速掌握项目管理流程提供了12．没有建立规范的约束机制虽然企业与学校之间的合作便捷途径，对其具体工作提出了详细的工作要求及标准，并提I最初是积极的并且收到了一定的效果．但由于双方开始就未建出了精细化管理实施的保障措施，推进了投资项目管理制度I化、标准化、规范化、科学化。提升了投资项目管理能力。：立实质性条款．或即使在有关部门牵头下定了框架

8、协议但真正参考文献：：实施起来又显得粗糙．操作性不强．这种不规范直接导致合作r11划妙双t~j-．．推进企业精细化管理工作初探m．四川台金。l的短期性。甚至不少企业碍于面子．出于上级领导或其他社会2o13(6)．72—75⋯’I『21王德敏．企业内控精细化管理全案『M1．第2版．北京：人l关系考虑不得不维系：双方在合作过程的具体实施环节中缺少民邮电出版社，2o12年：580-582：沟通．如关于培训课程设置、培训师条件以及培训