运用QC方法提高储罐基础灌注桩成孔一次合格率-论文.pdf

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1、物流工程与技术中国市场2014年第22期(总第785期)运用QC方法提高储罐基础灌注桩成孔一次合格率①闰凤飞，刘恒，张焕杰(中国石油天然气管道局，河北廊坊065000)[摘要]用Qc理论和方法分析影响钻孔灌注桩成孔一次合格率的要因，制定了相应对策措施并实施，取得了较好控制效果和经济效益。[关键词]QC理论；灌注桩施工；合格率[中图分类号]TU753[文献标识码]A[文章编号]1005—6432(2014)22—0042—021选题理由灌注桩成孔一次合格率较低的主要原因。3设定目标本工程储罐基础采用灌注桩施工方式

2、为临时变更，但业主要求工期不变。由于乍得当地自身条件限制，部分特3．1确定目标值需设备和部件必须从国内空运，同时施工材料很难有保根据项目部对Qc小组的要求，我们将储罐基础灌注障，再加上地下工程的不确定性，各种不确定风险会明显桩成孔一次合格率的目标设定为93％。增加，增大了工期滞后的可能性，如果灌注桩施工无法按3．2目标可行性分析期完成，将影响后续储罐工艺安装，导致整条原油管道投(1)调查结果表明，影响储罐基础灌注桩成孔一次产时间的延后。目前，中国石油天然气管道局储罐基础灌合格率的主要因素是“塌孔”和“沉渣过多”

3、。这两个问注桩成孑L一次合格率仅为86％，后期不仅耗费大量人力、题解决以后可以提高成孔一次合格率9％，根据公式86％物力对不合格的钻孔进行处理，并且延长了施工时间，直+(1—86％)X75％=96．5％>93％。接影响了项目的施工工期。因此中国石油天然气管道局(2)小组成员具有多年从事质量管理方面的经验，QC小组将本次活动的课题确定为：“提高储罐基础灌注掌握了一套有效的质量控制方法，具有较强的攻关能力。桩成孔一次合格率”。(3)Qc小组对国内主要灌注桩施工单位进行调研，调查的灌注桩成孔一次合格率如表2所示。2现

4、状调查QC小组对已完成的储罐基础灌注桩成孔合格情况进表2国内主要灌注桩施工企业成孔率调查统计表行统计和调查，共计钻孔366个，发现成孔存在问题的共灌注桩施工企业灌注桩成孔一次合格率55个，成孔一次合格率为86％，包括塌孔、沉渣过多、云南天化工建设集团公司96％斜孔、缩径、扩径等具体如表1所示。大连海港建工有限公司94％南阳第二建筑分公司94％表1Kome末站灌注桩成孔情况调查表成都华阳建筑有限公司93％序号外观质量种类频次累计频次百分比累计百分比兰州建工集团95％1塌孔212142％42％2沉渣过多173833

5、％75％小组成员对五家国内主要灌注桩施工企业进行统计，3斜孔84613％88％发现成孔一次合格率为93％以上。综上所述，Qc小组设4缩径5518％96％定的目标值93％是可行的。5扩径4554％1oo％4原因分析由表1可以看出，在储罐基础灌注施工过程中，成孔小组成员针对灌注桩钻孔过程中成孔一次合格率低的一次合格率仅为86％，塌孑L和沉渣过多是导致储罐基础问题运用头脑风暴法，从多个方面对造成这一结果的各种①本课题获中国石油天然气管道局2014年度Qc发布一等奖。20]4．6闰凤飞，等：运用Qc方法提高储罐基础灌注

6、桩成孔一次合格率物流工程与技术原因反复进行了讨论，经汇总分类，总结关联图如下(见图1所示)。图1储罐灌注桩钻成孔一次合格率较低原因关联图实施效果：泥浆中含砂率小于3％，提前且有效地防5要因确认止了砂粒沉淀到孔底，进而减少沉渣厚度。小组成员根据原因调查关联图，采取现场调查、验证6．2调整泥浆性能和分析等方法，对导致成孔一次合格率低的各末端因素进根据现场地下水的渗入情况，Qc小组进行了泥浆配行逐个确认，并编制了要因确认表(见表3)。通过逐条合比试验，并通过计算机进行了系统仿真，将地下水的渗确认，我们找到了三条主要原

7、因，即清孔设备不合理，泥入量作为了一个重要参数进行考虑，结果将进浆比重调整浆配比不当，清孔时间过短。1．9～2．1，粘度调整为36s。实施效果：在现场施工中，调整后的泥浆发挥了作表3要因确认表用，护壁能力和携渣能力大大增强。末端因素确认内容确认方法标准6．3延长清孔时间地勘图不地堪图是否地勘图是否与地质情况QC小组对清孑L时间进行了调整，将原先单孔清孔时准确准确调查分析相符间由30min延长至40min，并做好相应清孑L记录。钻机选型是否为反循环现场调查是否为反循环式钻机实施效果：现场清孔40min后，测试底部

8、渣土厚度小不当式灌装钻机于10em，静置10min后，底部渣土厚度小于10em，满足清孔设备不清孑L设备是否泥浆的流速是否大于5m／建筑桩基技术规范(JGJ94-2008)要求。合理存在问题现场验证s，泥浆含砂率是否小于3％7效果检查泥浆配比泥浆配比是否现场验证泥浆密度大于1．8，粘度7．1目标实现情况不当合理大于32S员工缺少上岗员工是否现场调查员工培训是否合格经过小组成员的努力，灌