☆项目等级划分初稿.docx

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1、项目类别评定方法采用累加计分制。从以下Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个方面对项目进行计分评估，然后累加，根据累加分数确定项目类别：85分及以上为A类，60~85分为B类，60分以下为C类。Ⅰ、项目整体规划：对公司未来发展战略影响程度、对公司品牌形象影响程度、项目风险、市场竞争力;Ⅱ、项目研发工作量：开发工作量和自主开发难度;Ⅲ、项目技术指标：技术进步贡献、技术创新性和先进性、技术通用性；Ⅳ、项目效益：研发投入、预计经济效益。　要素评价评估分值Ⅰ、项目整体规划(25)对公司未来发展战略影响程度完全符合公司未来发展战略或者研发产品具有市场前瞻性，能够带动和引导市场需求4-5分　对公司未来发展战略具有

2、较小影响　2-3分与公司未来发展战略无关2分以下　对品牌形象提升效果显著提高公司品牌知名度和质量形象4-5分　有利于提高公司品牌知名度和质量形象　2-3分一般2分以下　项目风险（客户需求变化或产品功能定位变化可能较大导致开发计划变更，同行业其他公司正在开发类似产品降低市场需求）风险非常大4-5分　风险较大　2-3分风险一般2分以下　市场竞争力市场竞争力强，有效提高市场占有率8-10分　市场竞争力较强，有利于提高市场占有率　5-7分一般　5分以下Ⅱ、项目工作量和开发难度(15)工作量工作量大，研发进度要求紧8-10分　工作量较大，研发进度要求较紧　5-7分一般　5分以下自主开发难度（

3、项目需要运用多种现有技术且技术较为复杂，项目开发较难）自主研发难度大4-5分　自主研发难度较大　2-3分难度一般，完全能够自主研发2分以下　Ⅲ、技术指标(35)大幅度提升研发中心和公司产品研发水平和能力11-12分　对科技进步的贡献（本项目所用技术研发中心研发水平与能力提升起促进作用）有效提升研发中心和公司产品研发水平和能力　7-10分一般　7分以下技术创新性和先进性国内领先或同行业领先13分填补公司空白10-12分　较先进　7-9分一般　7分以下技术通用性（本项目开发过后的技术在今后的项目中能够得到充分的应用、或者是今后开发的项目可以在此技术上面扩展或延伸）通用性非常强，研发中心

4、可以大范围使用8-10分　通用性较好，研发中心部分产品可以运用　5-7分通用性一般或基本上不通用　5分以下Ⅳ、经济效益和其它相关因素(25)预计经济效益(销量、收入、利润综合判断)投产后12个月内预计累计营业收入大于500万8-10分　投产后12个月内预计累计营业收入大于200万且小于500万　5-7分投产后12个月内预计累计营业收入小于200万　5分以下研发投入大于或等于50万元8-10分　大于等于20万元且小于50万元　5-7分小于20万元　5分以下其他积极因素项目对成本与环境因素的考虑、发展前景等5分及以下