《小企业管理》-判断正误并改错.doc

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1、判断正误并改错1．世界各国对小企业的界定标准是基本相同的。×世界各国对小企业的界定标准是不相同的。2．英国经济学家舒马赫认为，大规模的企业生产导致环境污染和资源枯竭，而小企业适应了人类对环境保护的要求。√3．企业规模收益递增有一限度，超过它，将会出现规模收益递减、这就是适度经济理论。×这就是规模经济理论。4．2002年6月，《中小企业管理条例》正式颁布，它填补了我国中小企业立法的空白。×《中华人民共和国中小企业促进法》5．小企业在制定远景规划时，其行业范围的确定应符合一元化经营的原则。√6．“独立自主，按照自己的意愿行动”是小企业创立者最主要和最直接的动机。ד争取更高的利润，改善生活状况”

2、是小企业创立者最主要和最直接的动机7．产品生产和售后服务的不确定性是造成市场风险的原因之一。×是造成技术风险的原因之一8．依照法定程序，确认企业的法人资格或营业资格，必须进行企业登记注册。√9．货币结算可以分为现金结算和支票结算两种。×现金结算和转账结算两种10．税法规定，纳税人如果没有应税收人和所得，就不需要去税务机关办理纳税申报。×纳税人无论有没有应税收人和所得，都必须去税务机关办理纳税申报11．对一家现存企业进行价值评估，决定价格的最重要因素是企业近几年的收益状况。×决定价格的最重要因素是企业未来的收益状况12．如果你想拥有一家自己的企业，却又不想为繁琐的开业手续所累，那么你最好选择购

3、买现存企业的途径。√13．对现存企业的审查可以聘请专门机构进行，专家的评估意见要绝对服从。×对现存企业的审查可以聘请专门机构进行，专家的评估意见不可盲从，买者必须有自己的观点，最好向有购买经验的人士咨询，以取得间接经验。14．A公司的年净收益300万元，与其相类似公司的价格收益比是5，那么A公司的市场价值就是60万元。×A公司的市场价值就是1500万元15．小企业创业初期组建的管理团队叫做创业团队。√16．合资企业是战略联盟最常见的一种类型，这种联盟的目的不仅仅为了高额的投资回报率，而且体现了联盟企业之间的战略意图。√17．向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容应标示在封面中。

4、×内容应标示在扉页中18．小企业普遍采用的获取竞争优势的战略是低成本战略。×是差异化战略19．小企业的经营理念一经确定就一成不变。×小企业的经营理念是不断发展变化的20．资产、收人和费用构成利润表的三要素。×利润、收人和费用构成利润表的三要素21．企业信用策略中的消费者信用主要包括未结算账目信用、长期付款信用和信用卡等类型。×主要包括未结算账目信用、分期付款信用和信用卡等类型22．劳动力、物质资源和信息资源构成现代企业组织的三大资源。×人力资源、物质资源和信息资源构成现代企业组织的三大资源23．聘用“闲置人才”是小企业引进人才的方法之一。“闲置人才”就是在原单位无所事事的人员。ד闲置人才”

5、就是在原单位用非所学、用非所长而自己企业急需用的对口人才24．小企业制度的设计和实施是一个动态的范畴，随着企业内部与外部条件的变化要不断进行创新与变革。√25．小企业要尽快发展壮大，必须从创业初期就全力以赴注重创新。×创业初期的小企业，根基不牢，不可能有实力去搞创新，只有通过节约生产成本，获取差额利润26．按照企业内部导致危机得因素，企业可能遇到得危机有突发性危机、组织危机和职能危机。√简答题1．市场缝隙理论。日本著名经济学家长岛总一郎通过对几百家企业的企业管理诊断，提出了“市场缝隙战略”理论，他认为，在现代市场中，永远存在着市场的盲点。中小企业生产经营活动要围绕着“寻找市场缝隙”而展开，并

6、以新产品的开发作为实施市场缝隙战略的核心。从本质上讲，市场缝隙战略是一种企业开拓市场的个性战略，是一种能够充分反映中小企业特性的企业经营与发展战略。凡是能够在竞争激烈的市场经济之中生存与发展的中小企业，除了政府的扶持之外，更重要的就是每个中小企业都要具有与其他中小企业所不同的地方，才能创造商品的差异性，并带来市场的繁荣。2．小企业的特点。与大型企业相比，小型企业有其独特之处，主要表现在：（1）企业数量众多，分布面广。根据有关资料表明，我国目前在工商注册登记的中小企业已超过800万家，占全部注册企业总数的99．7％以上，其中绝大部分是小型企业。小型企业的经营范围很广，除了技术、资本密集度极高和

7、国家专控的特殊行业外，几乎所有的竞争性行业和领域都有小型企业的经营活动。（2）体制灵活，组织精干。小型企业大都采取个人独资或合伙式组织形式，决策过程简单，同时，小型企业组织结构简单，管理层次少，经营手段灵活，应变能力强。（3）管理水平相对较低。大部分小型企业缺乏有效的、完整的内部管理制度，经营也不够规范。所有者或经理人素质的高低、能力的大小，在很大程度上决定着企业的兴衰与成败。（4）产出规模小，竞争力较弱。从