机电安装工程施工总结.doc

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1、神府经济开发区海湾煤矿有限公司三号井（0.45Mt/a）安装类工程施工总结编制单位：神东天隆集团机电安装工程有限责任公司编制日期：二零一二年五月十一日海湾煤矿有限公司三号井机电安装类施工总结我单位承建的海湾煤矿三号井井上下部分设备安装、管道及配电控制系统安装工程，在建设单位、设计单位及监理单位等部门的大力支持和帮助下，在经过本单位全体参建人员的努力，经过设备及管路安装、单体调试、联合试运行、试生产四个阶段，已完成全部工作内容。现对整个工程的施工情况总结如下：一、工程概述1、工程概况：神府经济开发区海湾煤矿有限公司三号井位于海湾井田

2、的西北角，工业广场距包神公路9公里，其开采范围西部和北部与海湾煤矿边界一致，东部和南部以2-2煤层自燃边界为界。井田走向长1.32km，倾斜宽约1.88km，面积约2.484km2。由陕西高新煤炭工程设计咨询有限公司负责设计；施工图设计由咸阳中牛煤炭建设咨询有限公司；榆林荣岩地质勘查有限公司进行地质勘测；矿建工程、井下矿建工程及安装工程由陕西煤炭建设监理中心监理；神府矿区质监站负责施工质量监督；工程开工日期为2009年11月，于2012年3月合同约定工程内容全部完成。2、完成的主要工程量我公司在海湾煤矿三号井施工的工程，通过广大干

3、部职工的努力，全部工程已通过竣工验收，资料整编已完成，工程决算即将完成，已进入工程备案阶段，在海湾煤矿三号井我公司主要施工单项工程9项，其中分部如下：序号工程名称单位工程量开工日期竣工日期评定等级1主井胶带机设备安装工程m8012010.5.12010.6.1322-2上主运输巷皮带安装工程m3202011.3.202011.4.153井下水泵房主排水泵安装工程台32010.12.12010.12.31合格4排水管路的安装m7692011.2.112011.2.31合格5风井变电所及主风机安装工程台22010.6.152010.7

4、.14合格6主、副井热风炉的安装台22011.11.12010.11.30合格7地面给水管网的安装m3502011.6.132007.11.16合格8注氮设备及注氮管路的安装台22011.10.132011.10.16合格9空压机设备安装工程台22011.9.12011.10.5合格一、项目管理：本工程工期紧，施工难度大，工艺较为复杂，自动化程度高，为此我公司派出了以项目经理和技术负责人、执行经理为首的项目领导班子，下设供应、质检、技术、安检、后勤保障等五个部门。选派了指挥能力强、决策水平高、富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管

5、理层。配备了专业素质高、业务能力强、富有强烈事业心和责任感的技术干部。调集了足够的具有丰富经验、娴熟技能、吃苦耐劳的施工人员，配备了先进的施工机械投入本工程建设。达到了如下预期的管理目标：1、单位工程一次交验合格率为100%。2、单位工程质量达到优良标准，重大质量事故为零。3、技术资料与工程进度同步，齐全。4、重大环境事故率为零。5、噪音及污染物排放达标率100%。6、重伤事故为零。7、重大机械事故为零。8、安全生产达标合格率为100%。三、施工工期保证措施：矿井建设期间工期短，时间紧，工程量大，为确保工程能按期完成，在施工中做到

6、了以下几个方面：1、合理利用有效工期：施工项目部制定出了祥细的施工计划，每周一次对照计划进行检查完成情况，没有完成的分析原因后进行调整，及时拿出了相应的补救措施。将落后的工期在随后的施工中赶了上来，按预定工期完成相应的工作任务。2、将各工种合理搭配确保工期：根据各阶段的施工任务不同，将各工种组合，合理搭配，分成4～5个施工小组。在各个施工点分散施工，这样就避免了交叉施工，相互影响。3、在外部因素影响时及时调整施工安排确保工期：主厂房钢结构施工和主厂房的设备安装是相互交替进行的，在厂房的混凝土养护期间，主厂房的设备安装就不能够进行施

7、工。为此我施工部及时调整安装计划，先加大力量对外围工程进行施工，待厂房楼层面达到养护期后增加力量突击主厂房设备安装。这样就能做到既不斡工，又不影响工程工期。4、合理安排工作时间确保工期：本工程由于工期紧，项目部将施工人员的工作时间由原来的八小时增加到九小时，并安排施工人员轮换进行加班作业。例如安装运输系统时，原设备已经投入生产，不能够停产后让施工单位安装，只能将安装时间调整到晚上。5、与建设方密切配合确保工期：在工程施工中密切与建设单位各部门联系配合，提前做好材料计划，以便建设方及时采购和领取，需要建设方停电，停生产要提前联系，让

8、其有一个准备和安排的时间，以免对建设方的生产造成影响。6、各部门通力协作确保工期：项目部各部门各尽其职，技术部的对各施工重点、难点对施工人员及时进行了技术交底，让施工质量得到保证，整个工程很少有返工现象；材料供应部要根据技术部的材料计划及时供应了符