工期保证措施体系.doc

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1、一、工期目标完全响应招标文件，计划XX年X月X日开工，XX年X月X日竣工，总工期XXX日历天。二、工程施工进度保证措施1、指挥机构迅速成立及时到位为加快本合同的建设，我单位将成立有力的项目经理部，对内部指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。项目部成员已经确立，一旦中标，即可迅速到位行使职责。2、施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍已定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后按合同要求及时到位。机械设备将随同施工队伍按期进场，确保主体工程按时（或提前）开工。3、施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，积极配合

2、业主及有关单位办理征地拆迁手续，主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。4、施工组织不断优化以投标的施工进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行方案优化，使工序衔接。劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。5、施工调度高效运转建立从项目部到各施工队的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键

3、问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。6、强化施工管理、严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业队伍专业化、正规化。7、实行内部经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，充分调动施工队、个人的劳动积极性和创造性。8、安排好冬、雨季的施工根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并做好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。9、加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维

4、修人员，备足常用备件，确保机械正常运转，对主要工序储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。10、确保劳力充足、高效，根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。11、作好农忙季节的工作安排合理安排各施工项目的劳动力，将需要劳力少的项目和工序排在农忙季节，尽量雇佣不受农忙干扰的长期劳务工和临时工，同时考虑提前留有足够的机动劳力，补充受影响工序等。12、积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工技术水平和技术设备含量，不断加快施工进展。13、加

5、强思想政治工作，大力宣传优质、高速建好该工程重要性。鼓励全体参建职工，以主人翁的工作姿态，按期建好本期工程。