青岛啤酒组织结构.doc

《青岛啤酒组织结构.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、08MBA（8组）青岛啤酒组织结构：董事会（投资、战略、审计监管）外部审计国内事业部总经理财务部生产本部营销本部采购技术生产物流工厂一工厂二工厂三工厂四糖化车间发酵车间包装车间设备处班组一班组二班组三企划部销售部综管部省级大区山东省区辽宁省区广东省区一线城市二线大连三线城市零店渠道中高餐饮中小餐饮商超夜店招聘考核行政人力资源本部备注：1、生产本部按照核算的价格，将产品卖给营销本部，营销本部按照市场销售费用进行费用分配核算。2、生产本部、营销本部每年要做相应的年度预算，经财务部确认，第二年按预算拨付费用。3、财务实现收支两条线，工厂、营销的销售收入全部入财

2、务部，不得截留；费用由财务部按年度预算拨付。4、财务部、人力资源部在工厂和城市级别设专员负责，企划部在城市市场设置专员。5、采购实行全球统一采购，技术统一管理，人员统一招聘考核辞退，物流实地管理，品牌规划由营销统一推广。