时代光华 业财融合：八大业务环节创造价值(下)课后答案.doc

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1、课后测试测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题·1、运营管控型是（）型管控模式（11.11 分）· A·分权· B·集权与分权相结合·✔ C·集权·正确答案:C··2、全面预算管理是一种（11.11 分）·✔ A·事前控制· B·过程控制· C·事后控制·正确答案:A·多选题·1、生产环节成本控制需要关注的方面包括（11.11 分）· A·材料消耗控制· B·生产人工成本控制· C·生产间接费用控制·正确答案:ABC··2、降低/控制人员数量的方法包括（11.11 分）· A·设计、工艺、设备的优化，IT技术运用· B·组织合并和扁平化、集

2、中管理· C·定岗定编，合理定员· D·人力资源外包管理·正确答案:ABCD··3、提高人员效率和产出的方法包括（11.11 分）· A·薪酬水平和薪酬模式调整· B·重视内在薪酬激励· C·加强员工培训，提升员工能力·正确答案:ABC··4、三种基本的集团管控模式为（11.11 分）· A·金融管控型· B·战略管控型· C·运营管控型· D·人员管控型·正确答案:ABC··5、财务在企业重组和与组织变革中发挥专业作用方面包括（11.11 分）· A·参与商业计划书撰写· B·参与尽职调查· C·财务规划与财务调整·正确答案:ABC··6、生产成本的

3、精细化核算需要做到（11.11 分）· A·精细化核算的维度：产品、客户、部门· B·逐步完善精细化核算的基础工作· C·尽量增加直接成本，减少间接成本的分摊·正确答案:ABC·判断题·1、固定资产的平均成本是指该资产引起的现金流出的年平均值（11.12分）·✔ A·正确· B·错误·正确答案:正确·如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。再次观看窗体底端