浅谈新形势下如何加强建筑监理工作的几点建议.doc

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1、浅谈新形势下如何加强建筑监理工作的几点建议【摘要】：改革开放以來，我国经济社会快速发展，基础设施等建设工程不断兴起，带动了建筑行业的迅速发展，成为国民经济的支林产业建筑工程的质彊安全关系着人民群众的生命财产安全，因此，加强对其监理力度，是保障建筑工程质量的重要于•段。本文在分析了当前我国建筑监理存在的问题的前提下，对新形势下如何加强建筑监理工作提出几点建议。【关键词】：建筑监理；问题；对策建议1.引言所谓的建筑工程监理，是指通过对建筑工程的从业人员进行行为的管控、监督和指导，采収科学的措施来管理整个工程的建设过程，包括工

2、程的招投标、施工以及完工检测等阶段,保证建筑工程可以达到国家法律法规和相关政策的规定，避免建筑工程施工建设过程中的有目性和随意性，合理对工程的费用、施工进度和质量进行管控，促进工程能够按照计划有序的推进，从而有效的巧约建设费用，保证建筑工程的质量安全。当目前为止，我国建筑领域内的建筑工程监理制度己经经历了10个年，在此期间，我国的建筑监理工作大体经历了一下几方面的发展变化：规划准备阶段、市场实验阶段、稳步发展阶段。现在，建筑工程监理止在朝着专业化、市场化和现代化的管理模式转变，逐步的形成了相互制约、柑互促进的全新运行机制

3、。建筑监理的水平不断提升，监理队伍的建设也得到了长足的发展，监理工作止在向着制度化和市场化的方向发展。本文在分析了当前我国建筑监理存在的问题的前提下,对新形势下如何加强建筑监理工作提出儿点建议。2当前我国建筑监理工作存在的问题2.1监理市场规范性较差随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，市场的开放度不断捉高，在这样的市场中,只有有效的抓住市场机会，才能为企业和个人创造财富。但同时，高开放度的市场意味着市场竞争越来越激。当前我国建筑行业中，区域性非滋明显，行业性保护严重，市场被严重封锁，垄断性经营虽然有效的抵制了市场风险

4、，但是却造成了建筑监理市场的不规范。在不止当的竞争手段制约下，监理币场的开放度却不高，新的监理企业在注册时，往往受到地方有关部门的排挤，以蓄意的保护当地的监理企业。2.2监理工作人员的素质不高目前，我国监理工作的从业人员素质不髙，很多监理员工时以前工程设计、项目施工管理和技术研发人员，缺乏专业的监理知识，对当前我国的监理工作规范并不熟悉，加上在思想上对监理工作的片面理解，导致很多监理人员只关注建筑质量，对经济、法律和管理等方而内容忽视，造成监理工作开展不当。2.3行业管理还有待加强当前，我国监理市场的行业主耍管理者仍然是

5、政府部门，对监理企业实施企业资质和个人资质捆绑、行业准入制度，以及对建筑工程的强制性监理。在市场化经济休重，政府的管理肯定会带來很多问题，例如企业的责任承担人划分不清，企业人才队伍建设落后等问题严重。3新形势下加强建筑监理工作的几点建议3.1加强对建筑工程项目的投标审批监管为了改善建筑市场环境，需要対建设主体各方进行规范。工程风险管理体制是利用市场手段，对各方的行为进行规范,加强责任制约的有效措施。借鉴国外的成功管理经验，尽快健全我国工程担保和责任保险制度。例如投标担保、业主支付担保、工程履约担保、保修担保、承包商支付担

6、保、建筑施工企业意外伤害保险等担保制度。这不但可以有效的减少建设主休各方的经营风险，还可以利用市场于•段进行工程监管，保证建筑山场的有序运行。杜绝有形建筑市场跟任何管理部门及所属机构存在隶属关系；对建筑市场的办事程序、工作准则和管理制度进行完善；设立固定的建筑工程投标场所，要求工作人员对相关法律法规熟练掌握，确保投标审批的合法运行。3.2质量管理方面一引入PDCA项R质量监管体系（1）计划（Phn）o这是项目施工质量计划阶段，这一阶段耍明确工程的目标并制定项目施工方案。在对项目施工的质量管理计划阶段，根据其任务目标和具体

7、任务，施工单位的管理纽织应该建立施丁•质量控制的管理制度，并以书面形式对质量工作程序、技术要求、方式方法、资源陀置、业务程序、检验测试要求、质最检验记录、不合格处理措施等内容。制定相关文件。在施工质量计划编成以后，纟II织人员对预期施工目标的可行性、有效性以及经济效率等进行分析，按照国家有关法规做出最后审核。②（2）执行（Do）。这一环节包括两个部分，一是对计划的行动方案进行交底；二迅按照计划进行施工，保证完成计划目标和质量安全。通过计划交底使具体的施工者和管理人员明确计划的的要求和日标，学习具体的项目质量标准，从而保证

8、规范的作业和管理行为。只有正确执行的计划所制定的方案，才能协调一致，共同完成项目的施工工作。(3)检杳(Check)。这一部分主耍指计划实施过程中对各道工序的检查，包括作业者的自我检讨、互相改止和专职管理者的专门检杏。各种各样的检杏抓药是为了检查施工过程中是否严格执行了计划的行动方案，实际施工条件与计划效果有没有不符