浅谈建筑施工管理技术探讨.doc

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1、浅谈建筑施工管理技术探讨摘要：现场施工阶段是形成最终产品质量的重要过程，在这个过程中，影响因素多，涉及面广，劳动投入大，为此，做好现场施工管理工作，应是基建工作屮的重中Z重。本文分析了施工现场管理的基本原则，探讨了建筑施工管理技术。关键词：建筑施工；施工管理；技术探讨Abstract:Theconstruetionsiteisanimportantprocessintheformationofthequalityofthefinalproduct,inthisprocess,manyinfluen

2、cingfactors,involvingawiderange,laborinput,therefore,doagoodjobofconstructionsitemanagement,shouldbethepriorityamongprioritiesinconstructionwork.Thispaperanalyzesthebasicprinciplesoftheconstruetionsitemanagement,discussestheconstructionmanagementtechn

3、ology.Keywords:buildingconstruction;constructionmanagement;technologystudy中图分类号：TU71文献标识码：文章编号：一、建筑施工管理控制工作要点(-)施工安全管理控制要点对于建筑施工单位而言，安全管理工作是重中之重。施工过程中必须时刻本着安全第一的思想开展工作，绝对不能只求缩短工程工期而忽视施工安全，一旦施工过程中发生安全事故势必会对工程进度造成影响，若是埋下安全隐患则会对工程整体质量造成影响，所以在进行施工管理时必须将安全

4、工作置于首位。安全管理应做好以下工作：其一，应建立施工现场安全责任制，将安全管理工作落实到具体责任人头上，哪个环节发生安全问题，应由相关负责人承担，这样有利于调动安全管理人员的工作积极性,确保施工能够安全有序进行;其二，应在施工过程中的关键部位均设置相应的安全防护措施，如电梯井口、通道口、预留洞口、楼梯口以及屋血和楼板等，并且严格耍求现场施工人员佩戴安全防护用品，如安全带、安全帽等。（二）施工程序管理控制要点由于建筑工程的施工程序较为繁杂，其中所涉及的内容比较广泛，为此，必须按照一定的施工程序进行

5、，这样不仅有利于确保施工进度和施工质量，而且还能有效地降低施工成木。具体应做好以下儿个方面的工作：首先，应做好施工准备工作。这里指的施工准备主要就是对工程项冃的施工的具体特点、进度以及相关要求进行全面的了解和掌握，以此来确定施工过程中所需的各种资源，如人力、物力等，这一环节主要是为后续后续施工的顺利开展起铺垫作用；其次，应做好施工组织工作。该环节是整个施工过程中最为重耍的组成部分之一，具体包括施工方案的确定以及施工方法的选择，其作用是一方面有利于施工的顺利开展，另一方面可对施工进度、质量以及安全等

6、方面进行全方位控制。（三）工程施工质量管理控制耍点施工时必须严把施工质量关。具体应对以下环节进行管理控制：其一,由于建筑主体结构与工程质量之间的关系较为密切，所以必须通过加强对施工技术管理控制，来确保建筑主体结构的整体质量;其二，应加强对建筑工程中各关键性部位的质量控制，如地下室、楼道以及室内卫生间等;其三，冃前，新技术和新材料在建筑工程的应用越来越多，为确保在施工过程中使用这些材料和技术时不影响工程质量，必须预先对施工人员进行技术交底，使其明确施工质量要求;其四，应提高施工队伍的整体素质。在建筑

7、工程施工过程屮，施工人员是关键性因素，工程质量的优劣在很大程度上取决于人为因素。（四）施工成本管理控制要点在工程项目施工过程中，应以确保施工质量为前提，并对施工成本进行控制，以此来降低成本支出，提高经济效益。具体应做好以下几个方面的工作：1・应确定成木控制总体目标。应按照工程的实际情况，对施工成本总体冃标进行确定，这样不仅可以使控制过程操作性更强，而且还能够为企业盈利创造有利的条件。2.对施工过程中各环节进行成本控制。由于在建筑工程施工过程中，涉及的环节较多，所以应在每一个坏节屮均进行成本控制。具

8、体内容如下:其一，采用较为先进的施工工艺，并对其可行性进行反复试验论证，以此来降低施工成本;其二，完善施工组织计划，运用科学合理的方法控制施工进度，若施工进行中遇到问题，必须及时采取相应的措施予以解决，避免延误工程，导致成本增加；英三，强化对施工现场的监督管理，一旦发现存在质量安全隐患的工程，必须进行及时修复，防止二次返工的情况发生，降低损失。二、建筑施工管理的技术分析1、准确把握工程概况，制定合理规划在建筑施工的过程中，施工管理人员要准确把握建筑工程的施工概况，对施工情况进行一个