浅析在高层建筑装饰工程中施工程序及其管理措施.doc

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1、浅析在高层建筑装饰工程中施工程序及其管理措施浅析在高层建筑装饰工程中施工程序及其管理措施中国建筑装饰集团有限公司上海分公司200063摘耍：经济生活水平的不断提高，城市建设屮出现了大量的高层建筑。高层建筑工程专业分工日趋复杂细化，新的材料工艺不断涌现，大量先进设施、设备被采用；装饰材料档次耍求也越来越高，本文对高层建筑装修工程的特殊性作了介绍，从编制后期施工计划、建立相关协调机构等方面，提出了确保高层建筑的装修施工处于有序、受控的管理状态的措施和主耍管理方法。关键词：高层建筑，装饰工程，施工，管理屮图

2、分类号:[TU208.3]文献标识码：A文章编号：Abstract:theimprovementofeconomic1ife,cityconstruetionthereappeara1argenumberofhighbuilding.High-risebui1dingengineer!ngdivisionof1aborisgettingmoreandmorecomplicatedrefinement,newmaterialtechnologyconstantlyemerging,alargenumbe

3、rofadvaneedfaci1ities,equipmentused;Adornmentmaterialrequirementsclassmoreandmoreisalsohigh,inthispapertheparticularityofthehigh-risebuildingdecorationengineeringisintroduced,compiledfromlate,tosetuptherelevantconstructionplanofcoordinationagencyandsoon

4、,proposedtoensurethehigh-risebuildingdecorateconstruct!oninorderlyandcontrol1ednianagementstateandthemainmanagementmethodsofthemeasures・Keywords:highbui1ding,decorationengineer!ng,construction,management新型装饰材料和制品已在高层建筑工程中大量推广应用，并取得了较好的技术经济效果；同时，新的施工工艺也层

5、出不穷，并有由湿作业向干作业发展的趋势。复杂体型的高层建筑与超高层建筑物的不断出现，以及新技术、新材料及新工艺的广泛采用；对装饰工程的施工管理也提出史高的要求。要做好每项工作，都必须在工作前对这项工作进行全面了解，这样才利于更好地开展工作。对于建筑装饰工程，也要做好施工前的准备，了解工程概况。所谓知己知彼，百战百胜。不了解工程情况，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作，必须有备而战。一、高层建筑装饰的施工程序对于高层建筑装饰工程，为防止空间立体交叉流水作业过程中，互相干扰和污染，宜从上而下实施

6、施工。在装饰阶段，先外墙后室内精装饰；而室内精装饰，先上一层后下一层、先湿作业后干作业，先里间后外间、先天花再墙面后地面。室内装饰在逐层批灰、预埋水电线管并填塞孔洞与缝隙以后，从最顶层逐渐向下施工；同一层室内，宜先天花及墙面刮双飞粉，再墙面及地面铺贴磁砖，先阳台铺防滑砖，卫生间铺贴瓷片和防滑砖，再客厅和饭厅地面铺地砖或木地板，最后走廊及电梯厅铺地砖；在屋面防水层或上一层的泥水作业基本完成后,再进行下一层室内干作业，先铺贴瓷片，防滑砖及地砖等泥水作业，再吊顶、刷涂料、安门窗扇及装玻璃、油漆及木地板擦蜡。

7、应重视原材料的采购和验收丁作，选用较好的装饰材料，对合格材料也选分等级并用于不同施工部位。坚持先定“色样”，再做“样板”，先组织操作示范，然后组织全面施工，做到有条不紊地施工。二、高层建筑的装修施丁的管理措施1、编制…份完整的、各方面都认同并遵照执行的后期施工计划是达到“有序”的前提。计划的目标是合同竣工期，其中关键的问题是施工交叉配合，明确在某个阶段以哪个T种为主，例如:顶棚内的风管、电线不安装，吊顶就做不了。在儿项工程中，装修施工常常以安装工程为主，以其为先导。因为安装占用工期长、系统性强，调试周

8、期也长。有了这种共识，问题就解决了一半，为了满足工期要求，综合计划往往用“倒计时”的方法安排。   2＞要建立一个有权威的、反应快捷、效率高的协调机构。由多工种、多专业单位来共同施T,如果不善于组织协调，势必现场混乱,难收丁程实效。协调机构视具体情况设置，如系工程总承包，由总包项目部承担，如有若干项目是由业主发包的，可联合业主方、监理方和总包方（项目部）共同组成。协调机构要定期开会，有议有决，严肃认真，雷厉风行。各施工单位互