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时间:2020-04-02
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1、工程建设施工管理的质量控制措施探讨摘要:建筑的目标在于创造完美,也就是创造最美的效益,这种效益集中表现为适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、与环境的协调性。质量控制作为工程建设施工管理的重要目标,始终贯穿于工程施工的全过程。文章运用现代项目管理理论和方法,厘清了工程建设施工管理质量控制的涵义,并从工程质量事先控制、事中控制和事后控制三方面阐述了施工监理质量控制的要义。关键词:工程建设;施工管理;质量监控一、工程建设施工管理质量控制的涵义质量是一组固有特性满足要求的程度。工程建设施工管理质量控制是指致力于
2、满足工程质量要求,也就是为了保证工程质量满足工程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。建设工程质量的特性主要表现在以下六个方面:(1)适用性。即功能,是指工程满足使用冃的的各种性能。包括:理化性能,结构性能,使用性能,外观性能等。(2)耐久性。即寿命,是指工程在规定的条件下,满足规定功能要求使用的年限,也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。(3)安全性。是指工程建成后在使用过程屮保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。(4)可靠性。是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。(5)经济性
3、。是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。(6)与环境的协调性。是指工程与其周围生态环境协调,与所在地区经济环境协调以及与周围已建工程相协调,以适应可持续发展的要求。上述六个方面的质量特性彼此之间是相互依存,缺一不可。二、施工项目质量控制的主要内容1、原材料和设备的进场质量控制。对原材料控制应采用“三把关、四检验”制度。所有进入施工现场的原材料及构配件必须具有产品合格证、检测报告以及施工当地产品备案证(备案证必须在有效期内),需要检测、检验的原材料和设备须检验合格后才能使
4、用。2、质量控制点的设置。质量控制点是指为了保证施工质量而对某些施工内容、施工项目、工程重点、关键部位和薄弱环节等,在一定时间和条件下进行的重点控制和管理,使其施工过程处于良好的控制状态,控制点设置是保证达到施工质量要求的必要前提。质量控制点实施应在监理工程师监督指导下进行,耍对控制措施交底并认真记录,严格检查。3、施工档案管理的控制。档案管理随工程进展及时搜集整理,要真实可靠并按专业进行分类。施工档案管理对全面真实反映项目建设信息,提高施工企业技术水平具有非常重要的作用。4•对施工人员的索质控制。为了保证
5、和提高项目施工质量,施工企业必须加强对施工人员的素质控制,主耍包括岗位质量教育和专业技术培训。三、建筑工程质量控制的途径根据工程质量形成的时间阶段,施工质量控制又可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制。(%1)质量的事前控制质量的事前控制是事中控制的基础,是实现质量控制目标的前提和保障。质量事前控制的内容包括:(1)确定质量标准,明确质量耍求;(2)建立本项目的质量监理控制体系;(3)施工场地质检验收;(4)建立完善质量保证体系;(5)检查工程使用的原材料、半成品;(6)施工机械的质量控制;(7)'市'杳
6、施工组织设计或施工方案。针对当前建筑工程中质量事故多发的现状,切实做好事前控制工作,把质量问题消灭在萌芽状态至关重要。(%1)质量的事屮控制质量的事中控制是工程项目监理部进行监理的关键。事中控制的主要内容为:(1)施工工艺过程质量控制:现场检查、旁站、量测、试验;(2)工序交接检查:坚持上道工序不经检查验收不允许进行下道工序的原则,检验合格后签署认可才能进行下道工序;(3)隐蔽工程检查验收;(4)做好设计变更及技术核定的处理工作;(5)工程质量事故处理:分析质量事故的原因、责任;审核、批准处理工程质量事故的
7、技术措施或方案;检查处理措施的效果;(6)进行质量、技术鉴定;(7)建立质量监理日志;(8)组织现场质量协调会。事中控制要求严格检查、及时反馈、及时整改。总之,事中控制的时间长、工种多、干扰多、难度大,是施工质量控制工作的主体。(%1)质量的事后控制工程质量的事后控制方式,是指根据当期施工结果与计划冃标的分析比较,提出控制措施,在以后的施工过程中实施控制的方式。质量事后控制的内容包括:(1)组织试车运转;(2)组织单位、单项工程竣工验收;(3)组织对工程项目进行质量评定;(4)审核竣工图及其它技术文件资料,
8、搞好工程竣工验收;(5)整理工程技术文件资料并编目建档。通过事后验收对施工屮存在的质量缺陷或重大质量隐患,施工单位应该停工整改,避免造成不必要的损失。四、结语建筑工程施工质量控制是一个对投入资源质量进行控制,对生产过程及各环节质量进行控制,最后对所完成的工程成品质量进行检验和监控的系统过程。此过程体现了“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想,并遵循以预防为主、集中控制的原则。加强工程施工质量控制对于
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