油田物资采办中管理系统的应用

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1、2010年第2期物流工程与管理第32卷总第188期LOGISTICSENGINEERINGANDMANAGEMENT经济与管理doi:10.3969/j.issn.1674-4993.2010.02.034油田物资采办中管理系统的应用□李蕾（中国石化集团国际勘探开发有限公司，北京100012）【摘要】文中主要分析了管理信息系统在我国油田物资采办中应用的现状及应用中存在的主要问题，进而提出了促进我国油田物资采办中管理系统有效实施的措施。【关键词】油田物资；国际采办；管理系统【中图分类号】F253.2【文献标识码】B【文章编号】1674-4993（2010）02-

2、0092-03Theapplicationofmanagementsystemrminpurchasingofmaterialofoilfields□LILei(SionpecInternationalPetroleumE&PCorporation，Beijing100012，China)【Abstract】ThispaperanalyzedapplicationsituationofmanagementinformationsysteminChina'sprocurementofoilfieldmaterialsandthemainproblemsthate

3、xist,thusproposedthemeasuresthatcanpromoteeffectiveimplementationofman－agementsystermininChina'sprocurementofoilfieldmaterials.【Keywords】materialofoilfields；internationalprocurement；managementsysterm中国的海外油气勘探开发项目已遍布世界各地，而设备物资企业偏向于中小企业，而中小企业大多对企业信息的建设处于和工程服务的采办费用在项目总投资中所占的比例越来越准备或尚未考

4、虑阶段。从ERP系统应用的规模来看仍然很低，大。在海外油气勘探开发中，由于资源国的语言文化、生活习我国ERP系统在油田企业的应用规模仍然很低，ERP的普及俗、宗教信仰、经济发展状况、法律法规、市场资源等差异，给还处在初级阶段。海外油气勘探项目的设备物资采办和工程服务采办造成很多1.2从ERP的引入和适应情况来说困难和不便，有时会增加采购成本，甚至影响生产。因此，在新目前我国国内大型油田企业在物资采办中，很多使用的国的时期，尤其是中国加入WTO后，为了更好地实现油田物资外软件，由于文化背景和法制法规的不同，在实际应用中所选国际采办，引入信息管理系统是必要必须的。

5、择的软件很多情况下不能满足企业的需求，或者是选择的软件1管理系统在我国油田物资采办中应用的现状中的部分功能不被国家认可，导致功能不能使用。油田物资的企业资源计划（EnterpriseResourcesPlanning,ERP）系统采办过程中，还要考虑企业的战略发展要求，要根据企业的具自90年代提出以来，经过艰难的探索，近年来，ERP逐渐成为体需求，选择和油田企业本身发展战略相符的ERP软件系统，全球企业推崇的管理模式。在我国，虽然ERP已经进入普及阶而不要一味的求大求全。美国ERP实施失败的企业中有50%段，但是由于我国大多数企业，尤其是垄断性的资源油田企业，

6、~75%是由于软件选择失误造成的，而国内的北京三露在ERP在管理思想、管理水平、管理方法和管理基础都与发达国家有一系统实施中也遭遇了软件选择失败的尴尬处境，最终导致了系定的差距，ERP系统的全面实施还存在一些问题。就ERP在我统实施的失败。国油田企业的发展阶段来看，仍然处于初级发展阶段。1.3从ERP（包括MRPII）的实施情况为视角来看1.1从ERP系统在油田物资采办中应用的规模来分析伴随着企业信息化的飞速发展，ERP在我国也进入到广泛当前，对企业信息化的实施持积极的态度。但是，不同规普及阶段，越来越多的人知道了ERP，然而就整体而言，我国油模的企业之间实施

7、状况存在着很大的差异。一般来说，大型油田企业在物资采办的事实上，各个企业的差距很大，能够真正田企业应用程度远远高于中小型企业。我国90%以上的油田成功地全面实施ERP管理系统的企业并不是很多，究其原因，【收稿日期】2010-01-12【作者简介】李蕾（1974-），女，河北，中国石化集团国际勘探开发有限公司，海外项目采办主管。第2期李蕾：油田物资采办中管理系统的应用93主要是我国的油田企业和国外相比，管理理念、管理水平等很供应部门间通过手工单据传递业务信息，到月底，财务再将单多方面不能适应和跟随世界潮流，因此，ERP的有效实施的成据录入系统进行结账。而如果和准

8、确理解和合理利用ERP系功率相对较低。