规划发展部岗位流程.doc

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1、规划发展部部长岗位流程1、负责本部门的安全生产工作的管理、检查,改扩建项目的验收工作。2、负责矿建、土建、安装三类丁程施工及预决算管理。3、组织施工单位、监理单位对每一项即将开工的工程进行图纸会审。4、主持召开三类工程每周的工程例会。5、每月定期负责对施工现场工程质量、施工安全、工程进度进行检查评比。规划发展部副部长岗位流程1、协助部长做好本部门的生产工作和安全工作。2、负责设计、规划采区方案及生产的衔接方案的审批,绘制有关图纸、制定有关计划。3、负责月度、季度计划上报。4、积极推广新技术、新工艺,提高回采率和支护能力,组织有关部门

2、对釆区设计方案进行会审。5、参与三类工程施工现场安全、质量、进度管理。规划发展部技术主管岗位流程1、认真贯彻执行党的安全生产方针,在部长及副部长的领导下,及吋完成所安排的各项-T.作2、负责釆掘工作而方案规划、设计工作。3、负责起草、编制釆掘工作面支护方案及施工说明。4、参加公司生产调度会及井下的现场会。5、按公司调度室安排,按时进行跟班、值班,对井下三违现象进行制止,对安全隐患进行现场排除或向调度会汇报。规划发展部科员岗位流程1、负责完成部门领导交办的各项工作。2、负责土建工程的施工现场隐蔽工程验收,施工现场的安全管理,土建工程收

3、量,竣工验收工作。3、按时参加各项工程的图纸会审及每周的工程例会。4、负责保管好各项工程的工程资料并分类存档,对重要文件进行扫描电子存档。5、配合相关领导完成改扩建项目验收工作。

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