“平安工地”创建活动经验与体会

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1、科技·探索·争鸣Sc科ience&技Tech视nology界Vision“平安工地"创建活动经验与体会康俊发(江苏徐州221008)【摘要】通过笔者多年的现场管理和参加教育培训,本文对“平安工程”创建工作进行阐述。【关键词】平安工地;创建;经验;体会安全管理工作是工程管理的重要部分.结合高速公路当前开展的的要求.高度重视项目安全管理建设,着力提升施工人员的素质。加强“平安工地”创建活动,使我深刻领会到安全管理的重要性和使命感。施工现场安全文明施工氛围的营造工作.通过架设宣传标语、横幅及下面浅谈笔者对“平安工地”创建活动的体会:安全警示标牌、警示图片等方式强化安全教育。其次,做好安

2、全技术交底工作.切实将安全知识普及到每一位施工人员.通过不定期询问、考1以人为本,思想重视核、查看等方式,检查安全管理落实情况,对于落实不到位,走形式、敷“平安工地”创建活动是安全工作的延伸和细化.活动中更加详衍了事的要进行通报细、严格的体现“以人为本”的管理理念.要求我们必须加深对安全工3.2加强体系建设.建立安全生产长效管理机制作重要性的认识.认识到安全生产是涉及每个参建人员基本权利和义切实履行安全管理职责.严格执行安全管理规定,进一步完善安务的大事.是个人生命的基本需求.每个人在工作和生活中都有享受全保证体系。强化责任分工,明确各岗位安全职责,细化工作内容,形安全与健康保障

3、的权利.每个人都应该尊重他人和自己的生命.都必成安全责任体系,使责任落实到人,考核到人,切实将管辖范围内的安须维护和保障生产与生活的安全状态.从而增强自觉维护安全和自我全生产工作具体化、明朗化,管理过程中不至于出现模糊不清、盲目管保护意识。理现象将根据现场的实际情况.适时调整安全管理网络架构图和监时刻围绕“安全第一,预防为主.综合治理”的安全方针.把“人”的督检查内容,理清安全管理的整体架构和思路.使安全管理工作更加安全工作放在首位,这是一切安全工作的基础。加强领导,提高各级领清晰、顺畅。导的安全文化素质。领导者好比种子,通过他们把安全价值观言传身4体系健全、深化落实教播种到每一

4、名参建人员的心里.进而通过细致的工作和努力的实践不断进行培育.就能最有效地加快安全管理速度.从而形成良好的创坚持“预防为主、标本兼治、全面覆盖”的原则,针对项目中具有施建“平安工地”文化氛围。要不断加大对“平安工地”的宣传和教育力工干扰大、危险源集中、施工难度大的区域,重点监控。督促管理人员度,强化安全第一的思想意识。建立安全生产长效机制.提高全员安全以安全生产责任制为抓手.重点加强工程对重大危险源预控方案的落生产素质,以便提升安全管理的水平同时.还要有科学规范的运作体实。有案必备、有错必纠,强化日常安全检查工作,确保文明施工、安全系,健全的安全生产责任制度,强化安全管理和监督.

5、以便形成全方生产。位.全过程的安全管理4.1重点审查项目部的安全生产管理体系项目部进场组建后.检查施工安全生产协议的签订和各类保险的2制度健全。责任明确落实情况.重点审查安全生产管理体系中的组织机构、安全管理人员持证情况、安全员数量配备以及安全生产责任制度和教育培训制度。安全管理工作的水平最能体现一个单位的整体管理水平.同时.定期检查各项操作规程和技术交底制度、安全生产应急预案、机械使安全工作也是反映一个企业管理工作的窗口.安全工作的落实.首先用保养制度等是否健全和完善不定期检查施工现场各项安全标志和要建立健全各项安全生产管理制度.明确责任.落实到人。临时设施的设置.每月检查安全

6、技术经费的使用情况坚持日常巡视自身始终以“安全重于泰山”的理念为准绳.严抓安全生产管理检查和监督.将项目施工过程中的重点危险作业项目作为日常巡视检工作策划方面:成立了安全管理小组.明确职责及监管范围.签订安全查的重点.通过对这些危险源日常监控,将可能出现的事故隐患消灭成产责任状,明确各级人员的安全职责,使安全管理工作贯穿于每个在萌芽状态。人的日常工作中;组织学习相关法律、法规及合同等相关文件,制定了4.2突出重点.及时消除现场安全隐患安全管理计划,明确了安全管理的目标及重点、难点,作为安全管理工在安全管理中抓住突出问题和薄弱环节.标本兼治重在治本.抓作的指导性文件。同时,根据工程

7、特点,专项安全管理方案。制度制定出成效高度重视安全专项施工方案的编制和审查工作.注重方案的方面:全面及时了解现场安全管理情况.确保安全管理处于受控状态.针对性和有效性。在不同的时期,重点监控不同的危险作业点。实现项定期进行安全检查.并根据工程进展情况不定期的组织各项安全专项目的动态安全管理。抓好重大风险源的预案、预警、预控,及时消除因检查;其次,严格落实安全日巡查制度,并做好安全管理日记。对于安施工场所环境不良、施工组织不合理、施工技术和工艺有缺陷等导致全经费的使用情况,严格把关

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2、全技术交底工作.切实将安全知识普及到每一位施工人员.通过不定期询问、考1以人为本,思想重视核、查看等方式,检查安全管理落实情况,对于落实不到位,走形式、敷“平安工地”创建活动是安全工作的延伸和细化.活动中更加详衍了事的要进行通报细、严格的体现“以人为本”的管理理念.要求我们必须加深对安全工3.2加强体系建设.建立安全生产长效管理机制作重要性的认识.认识到安全生产是涉及每个参建人员基本权利和义切实履行安全管理职责.严格执行安全管理规定,进一步完善安务的大事.是个人生命的基本需求.每个人在工作和生活中都有享受全保证体系。强化责任分工,明确各岗位安全职责,细化工作内容,形安全与健康保障

3、的权利.每个人都应该尊重他人和自己的生命.都必成安全责任体系,使责任落实到人,考核到人,切实将管辖范围内的安须维护和保障生产与生活的安全状态.从而增强自觉维护安全和自我全生产工作具体化、明朗化,管理过程中不至于出现模糊不清、盲目管保护意识。理现象将根据现场的实际情况.适时调整安全管理网络架构图和监时刻围绕“安全第一,预防为主.综合治理”的安全方针.把“人”的督检查内容,理清安全管理的整体架构和思路.使安全管理工作更加安全工作放在首位,这是一切安全工作的基础。加强领导,提高各级领清晰、顺畅。导的安全文化素质。领导者好比种子,通过他们把安全价值观言传身4体系健全、深化落实教播种到每一

4、名参建人员的心里.进而通过细致的工作和努力的实践不断进行培育.就能最有效地加快安全管理速度.从而形成良好的创坚持“预防为主、标本兼治、全面覆盖”的原则,针对项目中具有施建“平安工地”文化氛围。要不断加大对“平安工地”的宣传和教育力工干扰大、危险源集中、施工难度大的区域,重点监控。督促管理人员度,强化安全第一的思想意识。建立安全生产长效机制.提高全员安全以安全生产责任制为抓手.重点加强工程对重大危险源预控方案的落生产素质,以便提升安全管理的水平同时.还要有科学规范的运作体实。有案必备、有错必纠,强化日常安全检查工作,确保文明施工、安全系,健全的安全生产责任制度,强化安全管理和监督.

5、以便形成全方生产。位.全过程的安全管理4.1重点审查项目部的安全生产管理体系项目部进场组建后.检查施工安全生产协议的签订和各类保险的2制度健全。责任明确落实情况.重点审查安全生产管理体系中的组织机构、安全管理人员持证情况、安全员数量配备以及安全生产责任制度和教育培训制度。安全管理工作的水平最能体现一个单位的整体管理水平.同时.定期检查各项操作规程和技术交底制度、安全生产应急预案、机械使安全工作也是反映一个企业管理工作的窗口.安全工作的落实.首先用保养制度等是否健全和完善不定期检查施工现场各项安全标志和要建立健全各项安全生产管理制度.明确责任.落实到人。临时设施的设置.每月检查安全

6、技术经费的使用情况坚持日常巡视自身始终以“安全重于泰山”的理念为准绳.严抓安全生产管理检查和监督.将项目施工过程中的重点危险作业项目作为日常巡视检工作策划方面:成立了安全管理小组.明确职责及监管范围.签订安全查的重点.通过对这些危险源日常监控,将可能出现的事故隐患消灭成产责任状,明确各级人员的安全职责,使安全管理工作贯穿于每个在萌芽状态。人的日常工作中;组织学习相关法律、法规及合同等相关文件,制定了4.2突出重点.及时消除现场安全隐患安全管理计划,明确了安全管理的目标及重点、难点,作为安全管理工在安全管理中抓住突出问题和薄弱环节.标本兼治重在治本.抓作的指导性文件。同时,根据工程

7、特点,专项安全管理方案。制度制定出成效高度重视安全专项施工方案的编制和审查工作.注重方案的方面:全面及时了解现场安全管理情况.确保安全管理处于受控状态.针对性和有效性。在不同的时期,重点监控不同的危险作业点。实现项定期进行安全检查.并根据工程进展情况不定期的组织各项安全专项目的动态安全管理。抓好重大风险源的预案、预警、预控,及时消除因检查;其次,严格落实安全日巡查制度,并做好安全管理日记。对于安施工场所环境不良、施工组织不合理、施工技术和工艺有缺陷等导致全经费的使用情况,严格把关

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