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时间:2017-11-18
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1、“平安工地”创建活动经验与体会 【摘要】通过笔者多年的现场管理和参加教育培训,本文对“平安工程”创建工作进行阐述。 【关键词】平安工地;创建;经验;体会 安全管理工作是工程管理的重要部分,结合高速公路当前开展的“平安工地”创建活动,使我深刻领会到安全管理的重要性和使命感。下面浅谈笔者对“平安工地”创建活动的体会: 1以人为本,思想重视 “平安工地”创建活动是安全工作的延伸和细化,活动中更加详细、严格的体现“以人为本”的管理理念,要求我们必须加深对安全工作重要性的认识,认识到安全生产是涉及每个参建人员基本权利和义
2、务的大事,是个人生命的基本需求,每个人在工作和生活中都有享受安全与健康保障的权利,每个人都应该尊重他人和自己的生命,都必须维护和保障生产与生活的安全状态,从而增强自觉维护安全和自我保护意识。 时刻围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,把“人”的安全工作放在首位,这是一切安全工作的基础。加强领导,提高各级领导的安全文化素质。领导者好比种子,通过他们把安全价值观言传身教播种到每一名参建人员的心里,进而通过细致的工作和努力的实践不断进行培育,就能最有效地加快安全管理速度,从而形成良好的创建“平安工地”文化氛围。要不
3、断加大对“平安工地”的宣传和教育力度,强化安全第一的思想意识。建立安全生产长效机制,提高全员安全生产素质,以便提升安全管理的水平。同时,还要有科学规范的运作体系,健全的安全生产责任制度,强化安全管理和监督,以便形成全方位,全过程的安全管理。 2制度健全,责任明确 安全管理工作的水平最能体现一个单位的整体管理水平,同时,安全工作也是反映一个企业管理工作的窗口,安全工作的落实,首先要建立健全各项安全生产管理制度,明确责任,落实到人。 自身始终以“安全重于泰山”的理念为准绳,严抓安全生产管理。工作策划方面:成立了安全管理
4、小组,明确职责及监管范围,签订安全成产责任状,明确各级人员的安全职责,使安全管理工作贯穿于每个人的日常工作中;组织学习相关法律、法规及合同等相关文件,制定了安全管理计划,明确了安全管理的目标及重点、难点,作为安全管理工作的指导性文件。同时,根据工程特点,专项安全管理方案。制度制定方面:全面及时了解现场安全管理情况,确保安全管理处于受控状态,定期进行安全检查,并根据工程进展情况不定期的组织各项安全专项检查;其次,严格落实安全日巡查制度,并做好安全管理日记。对于安全经费的使用情况,严格把关,确保专款专用,为安全生产工作打好物
5、质基础。内业管理方面:严格按照“平安工地”建设考核评价标准,规范内业资料管理,建立了安全台帐,确保安全管理工作的系统化、标准化。 3优化管理,稳步推进 通过各部门的齐抓共管,施工人员的安全意识和自我保护能力有了显著提高,各类事故也得到明显的遏制,但是,通过历次检查也反映出存在较多安全隐患,说明离安全管理的标准化、规范化还存在较大的差距,我们必须保持清醒的头脑,必须看到安全生产管理的基础仍然不牢,个别职工安全意识淡薄,自觉遵章守制的观念还需要进一步加强,夯实安全生产的工作基础任重道远。 要以创建“平安工地”为契机,做
6、好各项安全工作,重点以提升安全管理业务水平、健全安全管理体系,确保安全生产管理工作稳步、有效推进。 3.1加强安全生产的宣贯,深化对“平安工地”活动主题的认识 切实将安全生产法律法规、技术标准落实到实处,全面夯实安全工作基础,做到施工现场安全防护标准化、安全管理程序化,不断提高施工人员的整体素质,切实按照要求标准化、步骤程序化、管理系统化的要求,高度重视项目安全管理建设,着力提升施工人员的素质。加强施工现场安全文明施工氛围的营造工作,通过架设宣传标语、横幅及安全警示标牌、警示图片等方式强化安全教育。其次,做好安全技术
7、交底工作,切实将安全知识普及到每一位施工人员,通过不定期询问、考核、查看等方式,检查安全管理落实情况,对于落实不到位,走形式、敷衍了事的要进行通报。 3.2加强体系建设,建立安全生产长效管理机制 切实履行安全管理职责,严格执行安全管理规定,进一步完善安全保证体系,强化责任分工,明确各岗位安全职责,细化工作内容,形成安全责任体系,使责任落实到人,考核到人,切实将管辖范围内的安全生产工作具体化、明朗化,管理过程中不至于出现模糊不清、盲目管理现象。将根据现场的实际情况,适时调整安全管理网络架构图和监督检查内容,理清安全管理
8、的整体架构和思路,使安全管理工作更加清晰、顺畅。 4体系健全、深化落实 坚持“预防为主、标本兼治、全面覆盖”的原则,针对项目中具有施工干扰大、危险源集中、施工难度大的区域,重点监控。督促管理人员以安全生产责任制为抓手,重点加强工程对重大危险源预控方案的落实。有案必备、有错必纠,强化日常安全检查工作,确保文明施工、
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