smart原则在高职院校科研绩效考核内容设置中的应用

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1、邱凌云。sMART原则在高职院校科研绩效考核内容设置中的应用SMART原则在高职院校科研绩效考核内容设置中的应用邱凌云(北京经济管理职业学院科研处，北京1OO1O2)【摘要】科研绩效考核既是高职院校科研管理工作的组成部分，也是贯穿科研管理全过程的重要支柱。目前高职院校的科研绩效管理普遍存在考核内容单一、缺少导向性、重量不重质等问题，未能充分体现科研绩效管理应有的作用与价值。为此，本文参照绩效管理中的SMAgT原则，对高职院校的科研绩效考核内容进行系统设置。【关键词】高职院校；科研绩效考核；SMAP~T原则【中图分类号lG719．

2、2【文献标识码】A【文章编号】1008—7222(2013)04—0067—05科研绩效考核既是高职院校科研管理工作的组成部分，也是贯穿科研管理全过程的重要支柱，但目前高职院校的科研绩效管理普遍存在考核内容单一、缺少导向性、重量不重质等问题，未能充分体现科研绩效管理应有的作用与价值。为此，本文拟参照绩效管理中的SMART原则，对高职院校的科研绩效考核内容进行系统设置。一、高职院校科研绩效考核的必要性高职院校的科研是高职院校教师充分利用本校资源，或通过产学研合作借助企业与研究院所的资源，主动服务产业、探索高职教育规律、提高教育教学

3、效能，培养适应并推动经济社会发展的高素质技能型人才的应用研究活动。相比较于普通高校，高职院校人才培养、科学研究、社会服务三大功能中的科学研究始终处于较弱的发展态势，如何根据高职院校的发展阶段扎实地推进高职科研工作，通过科研有效促进高职院校办学质量提升、创新型应用人才培养、教师队伍建设以及更好服务于区域经济社会发展，是高职院校科研管理工作者需要认真思考和研究解决的问题，需要有一套科学、务实、高效的科研管理体系来保障这些目标的实现。在科研管理工作中，科研绩效考核是根据院校科研发展的阶段性目标，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对

4、学校承担科研工作的人员与组织完成的阶段性科研工作实绩以及由此带来的综合效果和效益做出价值判断，并评估组织目标实现程度的过程。因此，科研绩效考核既是过程管理也是结果管理。有效的科研绩效考核能够将学校的科研发展目标进行分解，形成阶段性的考核内容和考核指标，督促目标达成；有效的科研绩效考核本身也是一个计划制定、执行和改正的循环过程，通过这一循环过程，可以不断发现问题、改进工作，提高科研管理工作的效率；有效的科研绩效考核也必然是与利益分收稿日期：2013—11—10作者简介：邱凌云(1979一)，女，湖南省人，北京经济管理职业学院科研处

5、科研管理员。一67—第28卷第4期总第103期2013年12月配相结合的，根据科学、客观、公正的考核结果进行利益分配，能够进一步激励教师和专业技术人员的科研积极性，进而通过科研工作促进教师和专业技术人员的个人成长，同时促进学校科研工作的可持续发展，达到个人成长与学校发展的共赢。二、高职院校科研绩效考核的现状与问题(一)高职院校科研绩效考核的现状和基本方法长期以来，由于高职院校科研基础比较薄弱，相比于教学工作，科研工作量较少，因而相当一部分高职院校没有开展科研绩效考核工作，或是有名无实。开展科研绩效考核工作的院校，多是采用对科研成

6、果按等级进行评估打分，并将评估结果作为确定工资奖金、职称评定或岗位聘任的重要依据之一。(二)高职院校科研绩效考核存在的主要问题1．考核内容单一对科研成果进行打分的考核方法相对较为简单，可操作性较强，因而成为高职院校科研绩效考核长期沿用的方法。但科研工作是一项系统工程，包含研究基础积累、项目论证、项目申请、项目研究、研究成果产出、研究成果应用或转化等一系列相关联的过程，仅对其中科研成果进行评估的单一考核方法难免有失偏颇，不能客观、全面地反映科研工作的全部绩效。2．缺少导向性完整有效的绩效考核往往会在组织发展的总体目标框架内，设置相

7、应的分解目标，并根据分解目标形成具体的绩效考核指标，通过考核指标的设置来引导具体工作的展开，最终通过考核来检验目标完成的情况，并根据完成情况有针对性地调整或修正组织的发展目标，从而有效地实现绩效考核的导向性功能。目前，大部分高职院校的科研绩效考核基本上都没有有效地与学校的发展战略、科研的发展目标相结合，这样就不能对学校的科研工作起到基本的导向作用，教师和专业技术人员参与科研工作也基本是为晋职加薪增加得分的一时之需，科研竞争力的培养、学院科研实力的提升无从谈起。3．重量不重质由于考核的主要方法是对科研成果的评价，尤其是按照数量和等

8、级来进行评分的考核制度设计，导致部分教师和专业技术人员为了获得更多的科研得分，在科学研究过程中不愿投入精力深入、持续地开展研究，而一味追求短、平、快，只重视成果数量而忽视质量，更严重的是甚至产生了一些诸如抄袭之类的学术腐败现象，不仅破坏了学校的声誉，也严重影响了