财务视角下的油田勘探开发效益探析

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1、FinanEeandREEountingF~esearchI财会研究财务视角下的油田勘探开发效益探析韩郁大港油田勘探开发研究院天津300280王冠群大港油田测试公司天津300280徐蓉大港油田勘探开发研究院天津300280谷雪丽大港油田油气藏评价事业部天津30028O摘要：随着国际油价的不断上调，怎样使石油资源得到合理的开发利用，并实现油藏效益最大化已经成为全世界重点关注的问题。本文以拥有1258．4km2共有资源面积以及779km2可供勘探开发资源面积的油田为例，通过其2009年至2O11年经济指标对油田勘探开发效益进行分析和评

2、价，并分析了其中存在的问题以及提出了相应的措施，旨在为提高油田整体的开发水平，实现油田的可持续发展。关键词：财务视角；油田勘探；开发利用；效益近年来，国际油价的一路飙升给石油企业带来了较大的经济效(一)油田勘探开发中存在的问题益，但一些问题也随之而来，例如地表地下条件日益复杂给勘探带来由于人类对石油资源的不断开发和利用，因此造成油层品质越了较大的难度以及发行大油田的几率越来越小等。在这种情况下来越差，这使勘探开发成本也在不断地增加，从而给项目的经济效益如何合理的开发利用石油资源，实现油藏资源的最大化是目前极其带来了不利影响。由于注

3、水工程需要较大的投资、材料的消耗量重要的问题。本文以一个油田为例，通过2009年至2011年财务运行较大，而且短期效益不明显。此外，由于油田的干线太长，涉及的地情况对此油田勘探开发方案的确定、执行以及效果进行了科学的区较大，会受到严重的外部干扰，行政性收费项目的不断增加加重了对比分析，并用评价结论总结出了三年时间里油田在勘探开发过程企业负担。而开采的原油含水量较大，这无疑又增加了生产运行成中存在的问题，最后提出了相应的措施，以提高油田的整体开发水本。平，促进油田的可持续发展。(二)解决措施1、加强油井管理，提高油井利用率。通过投用

4、88组油井值班一以财务为视角对油田勘探开发效益进行分析评价房，加强对抽油工驻井制度的完善，重视对抽油工的管理工作，并进(一)财务运行情况一步加强油井计量工作，严格执行油井三级巡查制度，以防止停抽隋该油田2009年勘探投资成本为2451万元，开发投资成本为43263况的出现，要确保采油时率高达95％以上，以完成原油任务。万元，注水投资成本为700万元，完全成本为15772万元，单位成本2、制定科学的油田开发方案。首先要加强对油藏的认识，对开为每吨664元，销售价格为每吨3300元，净利润为42394万元，折旧为发方案要重视实用性，进

5、行精心的设计，施工过程中要做到细致，要4396万元，每万吨的产能投资为4370万元，净现值为25510万元，内部使用科学的方法注水，有效地挖潜，从而提高采收率。其次，在确定收益率为39％，投资回收期为2．98年。勘探开发方案的过程中必须做到科学严谨，对于压裂工艺、钻井方该油田2010~勘探投资成本为3362万元，开发投资成本为47473案以及井位部署等环节必须确保合理、谨慎和认真，并要最大限度万元，注水投资成本为6218万元，完全成本为17765万元，单位成本的减少水大井，从而提高钻井的成功率和质量。为每吨683元，销售价格为每吨

6、3300元，净利润为45986万元，折旧为3、加强燃料、材料以及用电管理。首先必须加强预算管理，通5369万元，每万吨的产能投资为4677万元，净现值为18600万元，内部过将各项费用逐层分配到班组和单位，并对材料和燃料的定额进行收益率为28％，投资回收期为3．66年。调整，必须做到严格考核和硬兑现，从而减少费用的支出。其次是加该油田2011年勘探投资成本为3oo4~元，开发投资成本为45503强招标管理，要做到货比三家，并对采购进行严格把关，在源头上控万元，注水投资成本为9156万元，完全成本为24989万元，单位成本制价格，在

7、确保采购质量的同时减少采购成本。最后是要加强电气为每吨889元，销售价格为每吨3300元，净利润为44827万元，折旧为维修质量以及偷挂电现象的打击力度，以降低用电耗能。5466万元，每万吨的产能投资为5273万元，净现值为7627万元，内部4、加强设备管理，减少设备运行成本。首先必须加强重视相关收益率为18％，投资回收期为4．73年。设备的维护保养工作，其次是针对设备修理方面要严格按照采油厂(二)分析评价制定的设备修理补充办法》以及设备内外修》等制度严格执根据以上的数据可以看出，此油田在经营成本方面运用了低成行。对于拥有较多车辆

8、的单位，应该设置小维修工段，并制定相应的本战略，虽然产能投资出现减少的情况，但原油单位的成为基本保奖惩制度，严禁重复修理和扩大修理的情况发生。最后要对外雇设持平衡的状态。在产能投资方面由于受到产能降低以及资源质量备进行严格的控制，从而提高内部设备的