三违行为检查管理制度1.docx

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1、“三违”行为检查管理制度1、目的为了强化现场安全管理，有效杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律以下简称“三违”，引导和教育员工形成良好的安全行为习惯，确保安全生产形势的稳定，根据《安全生产法》和公司安全生产的相关规定，特制订本制度。2、适用范围本制度适用于全公司所有人员及进入公司辖区内的相关方人员。3、术语与定义3.1定义：三违是指在生产作业和日常工作中，出现的盲目性违章、盲从性违章、无知性违章、习惯性违章、管理性违章以及操作现场违章指挥、违章操作和违反劳动纪律等行为。3.1.1违章指挥：是指违反国家的安全生

2、产方针、政策、法律、条例、规程、标准、制度及公司规章制度的指挥行为。3.1.2违章作业：是指在劳动过程中违反国家法律法规和公司制定的各项规章制度的行为，包括工艺技术、生产操作、劳动保护、安全管理等方面的规程、规则、章程、条例、办法和制度以及有关安全生产的通知、决定等。3.1.3违反劳动纪律：是指违反劳动生产过程中为维护集体利益并保证工作的正常进行而制定的要求每个职工遵守的规章制度的行为。4、机构与职责及检查方式4.1公司安环部是全公司领导、组织、查处三违行为的总负责单位。重点监督各单位（厂、部）三违情况的查处与

3、落实。并对各单位的三违查处工作进行指导和督办。有权对检查过程中发现的三违情况和各单位三违检查工作的落实进行考核。4.2各单位（厂、部）安环科是本单位三违管理的具体执行部门。负责对本单位日常三违情况进行检查、处理，并组织对“三违”人员的再培训。4.3具体的方式分有：定期检查、专业检查、日常检查和季节检查等方式。5、管理内容与要求5.1安环部及各单位安环科结合各类检查及时查处“三违”行为现象，并根据情节轻重和造成的危害程度，可采取批评教育、经济处罚等手段。经济处罚需按照公司及各单位制定的安全生产奖惩相关制度执行。5

4、.2公司全体职工均有权对发现的“三违”行为举报。相关的安全管理部门接到举报后必须立即开展调查、落实相应的处理措施。对举报“三违”行为的员工按公司或各单位内部制定的相关奖励办法进行奖励，被举报部门或个人不得对举报人进行任何形式的打击报复。5.3对违反“三违”红线的责任人员可予以直接待岗学习，屡查屡犯者，6个月内个人累计出现3次以上，除对责任人员加倍考核外，可根据情节严重程度实行待岗学习，凡待岗学习人员须重新考核合格后方可上岗。5.4若“三违”人员对其“三违”事实有争议时，安全管理部门负责核实，经核实不属于“三违”

5、行为或与事实不符时，需取消对当事人违章行为的处罚。“三违”行为经核实属实的，对行为人或部门从重处罚。5.5员工有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对达不到安全生产条件的设施、设备和施工作业场所有权拒绝作业并向上级报告。5.6非本公司人员如需进入生产区域，接待部门应提前进行安全告知。发生“三违”行为时，需及时制止并批评教育。如不听从劝告应立即劝其离开生产区域。5.7外协施工单位三违管理工作，同时执行外协单位相关管理制度。5.8因“三违”行为导致事故的，按照公司事故管理相关制度规定严肃追究相关人员的责任。5.本制度从下

6、发之日起执行。6.附件：“三违”行为列举：1.“三违”红线a因“三违”行为造成重大险肇事故的责任者;b群体性违章行为责任者;c瞒报、谎报、迟报生产安全事故的责任者;d易燃、易爆区吸烟或携带烟火、火种的责任者;e未经安全教育上岗作业人员;f非特种作业人员从事特种作业;g危险作业未经审批，安全措施未落实进行作业责任者;h发现隐患未报告、排除的冒险作业人员;i擅自启用查封或报废设备责任者;j擅自决定变动、拆除、挪用或停用安全装置和设施。2.典型“三违”行为2.1违反劳动纪律a班中睡觉;b班中打架斗殴;c固定岗位脱岗

7、、窜岗;d酒后上岗;e作业时做与工作无关的事情;f不执行交接班制度;g带班干部无故不到岗位;h跨越安全围栏或超越安全警戒线;i其他违反劳动纪律行为。2.2违章指挥a允许、批准未经安全培训并考试合格的人员从事生产工作;b无有效安全设施或措施或安全措施与现场实际不符、安全措施不完善强令职工作业;c违反规程、规定越权指挥运行操作和事故处理;d允许批准购置未经国家指定机构鉴定和检测合格的安全工器具的;e管理职责范围不清，该指挥的不指挥，不该指挥的插手指挥或越权指挥;f擅自变更经批准的安全技术措施;g其它指挥性违章行为。

8、2.3违章操作a未按照安全操作规程或工艺技术操作规程操作。