“三违”行为管理制度58

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1、QB攀枝花钢城集团西磁分公司企业准QG/XC040-2012“三违”行为管理标准2012-2-14实施2012-2-14发布攀枝花钢城集团西磁分公司发布2目　次前言………………………………………………………………………………………………………………31、目的…………………………………………………………………………………………………………42、引用文件………………………………………………………………………………………………………43、使用范围………………………………………………………………………………………………………44、职

2、责……………………………………………………………………………………………………………45、检查与考核………………………………………………………………………………………423前言为规范西磁有限公司安全生产目标的实现，明确管理内容与要求、考核等，特制订本标准。本制度由攀枝花钢城集团有限公司西磁有限公司提出。本制度由攀枝花钢城集团有限公司西磁有限公司委托生产机动部组织起草，并负责解释。本制度主要起草人：李小春、谭继柯、刁天熠、门宇军三违行为管理制度1.目的为了强化现场安全管理，有效杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律现象，确保安全

3、生产形势的稳定，杜绝各类事故的发生,特制定本制度。2.引用文件《中华人民共和国安全生产法》《安全生产不符合管理标准》3.适用范围本制度适用于西磁公司所有员工。4.职责4.1生产机动部重点组织查处违章指挥、违章操作的行为；4.2办公室重点组织劳动纪律检查，查处违反劳动纪律的行为；4.3其它职能部室互相协作，共同查处及制止“三违”行为。4.“三违”行为的辩识“三违”行为是指在生产作业和日常工作中出现的盲目性违章、盲从性违章、无知性违章、习惯性违章、管理性违章以及施工现场违章指挥、违章操作和违反劳动纪律等行为。5.检查和考核5.1

4、各分车间、部室对日常工作中查出的“三违”行为除批评教育外，可根据《安全生产不符合管理标准》考核，对其绩效工资挂钩考核。5.2各级管理人员及生产岗位人员对各种检查中发现的“三违”行为均可反映到各分车间、生产机动部、办公室进行处罚。5.3生产机动部对出现的“三违”行为向责任部门发出书面通知，由责任部门负责人组织整改，并根据情节轻重和造成危害的程度给予帮教或处罚。5.4工作人员因“三违”行为导致财产损失、伤亡事故的，依据事故管理规定严肃追究相关人员责任。5.5一年内个人累计出现3次以上“三违”行为，根据情节轻重考虑待岗学习，由各单

5、位办理学习班，重新考试及格后安排上岗。5.6因严重违章和屡查屡犯的顽固性“三违”，除扣部门安全考核分外，对责任人加倍罚款。5.7各单位、部室累计10次以上“三违”行为，当年不得参加安全先进评选。5.8鼓励员工拒绝违章指挥，对达不到安全生产条件的设施、设备和施工作业场所有权拒绝工作或操作。5.9鼓励员工对“三违”现象进行举报，对举报“三违”行为的员工按对责任人罚款一半金额进行奖励，同等条件下优先参与先进评选。5.10本办法中处罚和奖励低于其他有关文件规定的标准的按最高标准执行。5.11生产机动部与办公室不定期对本标准的执行情况

6、进行检查。5.12对违反或不认真执行本标准规定的，每次考核相关责任者500—1000元。5.13本标准由生产机动部每3年修订一次，如遇特殊情况及时进行修订。