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时间:2020-04-01
《顾问及试用期员工绩效考核表格.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、课程顾问人员考核表姓名:考核日期:项目及考核内容配分自评上级审核工作任务30%能时时跟进,追踪工作,提前完成任务30 能跟踪,按期完成任务25-29 在监督下能完成任务15-25 在指导下,偶尔不能完成任务15以下 工作质量20%出色、准确,无任何差错20 完成任务质量尚好,但还可以再加强15-19 工作疏忽,偶有小差错10-14 工作质量不佳,常有差错10以下 工作技能10%具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责10 有相当的专业技能,足以应付本身工作8-9 专业技能一般,但对完成任务尚无障碍7 技能程度稍感不足,执行职务常需请教他人5-6 对工作必需技能不熟
2、悉,日常工作难以完成5以下 工作态度与责任感15%任劳任怨,竭尽所能完成任务15 工作努力,主动,能较好完成分内工作13-14 有责任心,能自动自发10-12 交付工作需要督促方能完成7-9 敷衍了事,无责任心,做事粗心大意7以下 协调性15%与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力15 爱护团体,常协助别人13-14 肯应他人要求帮助别人10-12 仅在必要与人协调的工作上与人合作7-9 精神散漫不肯与别人合作7以下 纪律性10%自觉遵守和维护公司各项规章制度10 能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9 偶有迟到,但上班后工作兢兢业业7 纪律观念不强,偶尔违
3、反公司规章制度5-6 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢5以下 备注:关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名 主管确认 考核日期 试用员工考核表 姓名 工号 部门 岗位名称 入职日期 考核日期 员工自评(来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现,今后的打算)员工(签字)日期:年月日主管领导评语主管(签字)日期:年月日试用期考核成绩 (附上试用期工作总结作为参考)考核项目配分得分评语行为得分35 出勤得分15 业绩得分50 总分100 店长意见 考核结果:□合格,予以录用;□暂未达到要求,考虑延长试用期;□不合格,不予
4、录用备注:试用期间,每个月由部门对该员工进行考核,将结果记录于相应的考核表中,所得的考核成绩作为本次考核的基准.
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