原料料场管理班长绩效考核表.doc

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1、料场管理班长绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门原料工段职位名称料场管理班长考核者原料工段长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间进厂燃料综合合格率反映进厂燃料标准执行情况30%综合检测数据中不合格数据总数不超过四次91-100综合检测数据中不合格数据总数不超过十次81-90综合检测数据中不合格数据总数不超过十六次71-80综合检测数据中不合格数据总数不超过二十一次51-70综合检测数据中不合格数据总数二十一次以上0-50亏库情况反映库存账面数与盘点数差异25%亏库总

2、量不超过30吨91-100　30吨≤亏库总量≤80吨81-9080吨≤亏库总量≤110吨71-80110吨≤亏库总量≤140吨51-70亏库总量≤140吨0-50工作记录完成情况通过文字记录考核工作记录工作效能15%文字记录条理清晰，为组织指挥工作提供有力参考91-100文字记录完整，为组织指挥工作提供一定参考81-90文字记录基本完整，偶有疏漏，对组织指挥工作造成一定影响71-80文字记录时有疏漏，对组织指挥工作影响较大51-70文字记录存在严重失误，造成很大的影响0-50班组管理通过上级直接观

3、察和员工投诉考核料场管理班长管理能力10%高效有序成效显著，员工积极性高91-100顺利进行成效明显，员工工作积极81-90正常进行，有一定成效71-80不协调，效果不明显51-70混乱，效率低下0-50工作态度反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标20%工作非常积极，责任心非常高91-100工作较为积极，责任心较高81-90工作积极，责任心高71-80工作不太积极，责任心一般51-70工作消极，缺乏基本的责任心0-5091-10081-9071-8051-700-50考核得分复

4、核加（扣分）最后得分考核者评语时间：签名：上级审核时间：签名：人事专员审核时间：签名：审批时间：签名：