恒大工程五部卢子凡培训心得.doc

恒大工程五部卢子凡培训心得.doc

ID:53115264

大小:17.00 KB

页数:2页

时间:2020-04-01

恒大工程五部卢子凡培训心得.doc_第1页
恒大工程五部卢子凡培训心得.doc_第2页
资源描述:

《恒大工程五部卢子凡培训心得.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、入职培训心得入职恒大已经有三个星期了,多少有点感触和认识,之前真正听说恒大是从恒大取得亚冠开始,真正了解恒大应该是从进入恒大北海名都项目开始,随着通过各种渠道的了解,以及这几天参加的入职培训,我知道恒大的成功不是偶然的。恒大地产成立于1997年,第一个项目始于广州——金碧花园,比房地产江湖老大万科迟了13年(万科成立于1984年),恒大是千亿企业中发展最快的企业,在07年之前还默默无闻,上市后才受到大家关注。2011年开始连续三年在销售面积上排名第一,一夜之间从原来只进入广州一个城市,到2008年的20多个城市,再到2

2、013年的140个城市,已经成为进入城市最多的千亿企业。恒大本身就是一个传奇,一个神话,一个奇迹,一个用魔力召唤我们到来的神秘殿堂。恒大地产确实拥有许多别的房企所完全不具备的优势:1、快速发展优势恒大快速从2006年仅十几亿销售额的企业发展到2013年的千亿规模,这种7年50倍的扩张速度,让恒大完全走了一条其他房企都没有走过的路。很多企业在发展不同阶段都会碰到各种问题,一般来说解决这些问题后再继续发展,但恒大不是这样,这些问题也许恒大也碰到了,但还不需要去刻意解决,这些问题已经在快速成长的过程中自然都消失了。2、执行力

3、优势恒大的执行力是所有房企中最值得推崇的。许家印主席晚上12点发布的要求,第二天早上9点就已经落实到全国各个公司,毫不夸张的说许主席一个重大指令能在一个小时内传遍各个项目部,然后就有相应落实成果反馈。据传,恒大扩张初期,由于进入城市太快,派不出太多的职业经理人,所以委派了财务部多位管理人员去地方做总经理,虽然他们不懂业务,但执行力超强,结果还是把各种压力全部顶下来了,顺利地完成了初期拓展,这种执行力文化让恒大区别于其他任何一家房企。3、标准化优势恒大是最早做产品标准化的企业。恒大旗下的材料公司、设计院有大量的人员,产品

4、、建材等都是标准化的,集采率在80%以上,产品线分恒大华府、恒大名都、恒大城、恒大绿洲、恒大金碧天下等5类产品,因此,能达到这么高的集采率,确保运行成本。恒大4000元的精装修,品质优于周边项目,最终能赚钱,对于其他房企来说,几乎是不可想象的。另外恒大的营销也基本标准,开盘必特价,特价必升值这句广告语红遍大江南北,打开不同楼盘的售楼广告,换一下项目名称即可,如果你去过3个以上案场你就会发现售楼处示范区都是一样的。这种营销模式应该具有脑白金的真谛了。4、高周转优势在高周转方面,恒大也是鼻祖,很多项目基本能做到三证或四证“

5、合一”,在很多三四线城市,项目在拿到土地证后,其他证照也都基本同时拿到,这样再加上有诱惑力的价格,铺天盖地的广告,迅速完成了去化,确保了项目的高周转,最终成为了发展速度最快的房企,并在2013年底达到了千亿目标。一个把“质量树品牌,诚信立伟业”当作企业宗旨,把“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”当作企业精神,把“精心策划、狠抓落实、办事高效”当作工作作风,努力打造一流的规模、一流的质量、一流的团队的企业,他的成功是必然的,他的魅力是毋庸置疑的。进入这样的企业,加入这样的团队,你就等于是加入了西天取经的团队,哪怕你

6、是猪八戒既好色又懒也一样能成佛,这就是团队的力量,当然我们融入恒大团队需要个过程,进入恒大模式我们要做的,要悟的还很多,我们才刚刚开始。天将降大任必先苦心智,劳筋骨,饿体肤,空泛其身,行佛乱其所为,动心忍性,增益其所不能。工程五部卢子凡

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。