华为IPD咨询用了哪些IT工具.docx

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1、华为IPD变革用了哪些IT工具知名研发管理咨询顾问张翱翔在和企业进行咨询时，总会被问到一个相同的问题。华为IPD变革用了哪些IT工具？鉴于问题的普遍性，在此给大家做个分享。IBM&HUAWEI认为组织变革会涉及到如下三个层面那么IPD项目的IT工作包括哪些内容呢？主要有以下四项：1.明确IT管治范围2.建立IT支撑体系3.标准化研发IT工具4.应用新工具事实上，在HUAWEI公司进行IPD变革前的IT的标准化方面存在许多问题，拿华为的交换机产品线为例：•12种C语言•8种数据库•6种操作系统这样导致技术共享和复用都比

2、较差。HUAWEIIPD除了专业工具标准化外，还引引入了以下新的IT工具1.PDM框架型的软件包，其核心包括：文档管理、配置管理、工作流管理、标准件管理、项目管理2.需求分析工具（AliahThink）3.共用基础模块管理工具（Aspect）4.配置管理工具（Trilogy）5.计算机辅助软件工程（CASE）工具6、办公协同和知识管理NOTES7.仿真工具（Cadence）等