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时间:2020-04-01
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1、华为IPD变革用了哪些IT工具知名研发管理咨询顾问张翱翔在和企业进行咨询时,总会被问到一个相同的问题。华为IPD变革用了哪些IT工具?鉴于问题的普遍性,在此给大家做个分享。IBM&HUAWEI认为组织变革会涉及到如下三个层面那么IPD项目的IT工作包括哪些内容呢?主要有以下四项:1.明确IT管治范围2.建立IT支撑体系3.标准化研发IT工具4.应用新工具事实上,在HUAWEI公司进行IPD变革前的IT的标准化方面存在许多问题,拿华为的交换机产品线为例:•12种C语言•8种数据库•6种操作系统这样导致技术共享和复用都比
2、较差。HUAWEIIPD除了专业工具标准化外,还引引入了以下新的IT工具1.PDM框架型的软件包,其核心包括:文档管理、配置管理、工作流管理、标准件管理、项目管理2.需求分析工具(AliahThink)3.共用基础模块管理工具(Aspect)4.配置管理工具(Trilogy)5.计算机辅助软件工程(CASE)工具6、办公协同和知识管理NOTES7.仿真工具(Cadence)等
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