招聘渠道评估表.docx

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1、招聘渠道评估表编号JT/QR/RZ077招聘方式优点缺点拟定方式广告招聘信息量大，影响广；能吸引较多的应聘者；可以减少应聘的盲目性；优秀的招聘广告对企业形象宣传有好处广告费昂贵；保留时间短；应聘者数量多造成招聘成本增大内部推荐双方在面试前就有所了解；简化招聘程序，减少招聘费用；适合关键岗位人情广泛存在，会影响公正性；易在企业内部形成裙带关系内部晋升选拔招聘风险小；成本低；有利于调动内部员工的积极性，增加企业凝聚力选择范围小；不利于吸引社会的优秀人才校园招聘给企业注入活力；可塑性强，易接受企业文化；可以培养

2、成高忠诚度员工缺乏工作经验，增加培训成本人才市场使本企业员工增强了来自外部的竞争压力人员流动性强，经济利益驱动明显。对企业忠诚度差；网上招聘人才储备量大；招聘工作可以自行控制；招聘费用较低网上虚假信息多；鱼龙混杂，人才辨别难度较大猎头公司适用高级岗位的招聘，目的性强，易寻找到符合条件、合适的高级技术和管理人才费用高、风险较大定向挖猎针对性强，通过此方式所招聘过来的人员一般对新工作适应很快，能在短时间内发挥效能招聘难度大，此方式需要向被挖猎对象提供有竞争力的待遇离职员工返聘离职员工对企业熟悉，能很快融入到企

3、业当中；容易给现有员工造成负面影响，认为这个企业可以随意进出，从而造成现有员工忠诚度降低人才外包派遣降低成本，节约时间，提高效率，还可以降低用工风险外包的职能不容易细化，容易让外包商有机可乘，存在投机主义行为职业介绍所费用比较合理，有时还能免费；对低层次人力资源的招募较有效容易受地域人力资源总量限制；对一些急需或优秀的开发、销售等人才的招募效果不佳移动12580操作简单、费用低；可信度低，很多求职者对此招聘渠道不认可